Основа нашей стратегии социальных инвестиций — долгосрочные программы социально-экономического развития тех регионов, городов и сельских поселений, где ведут свою деятельность наши основные предприятия. При реализации проектов в области развития регионов мы уделяем особое внимание:

• уважению интересов всех заинтересованных сторон и открытому взаимодействию с ними;
• инвестициям в социальную сферу и развитие инфраструктуры;
• благотворительной поддержке населения и местных сообществ;
• повышению образовательного потенциала регионов, поддержке спорта и здорового образа жизни.

Важным для нас фактором является историческая преемственность: в Группе «ФосАгро» сложилась многолетняя традиция успешного взаимодействия по вопросам устойчивого развития с регионами деятельности. Многие аспекты этого взаимодействия имеют глубокие исторические корни, опираются на сложившуюся практику ответственного поведения промышленных предприятий и в то же время соответствуют вызовам сегодняшнего дня и актуальным ожиданиям заинтересованных сторон.

В качестве ключевых направлений социальных инвестиций мы для себя определили:

• образование;
• спорт и здоровый образ жизни;
• социальную сферу;
• медицину и здравоохранение.

В конечном итоге любые программы и инициативы в области социальных инвестиций должны соответствовать целям и задачам, установленным Стратегией развития ФосАгро до 2025 года, и способствовать ее успешной реализации.

Программы социальных инвестиций Группы «ФосАгро» реализуются исходя из интересов общественной пользы, а также на основе партнерских отношений с органами государственной власти и местного самоуправления, с местными сообществами, общественными организациями, в том числе специально создаваемыми Компанией некоммерческими организациями, образовательными учреждениями и другими заинтересованными сторонами.

При реализации нашей стратегии социальных инвестиций мы стремимся строить эффективные и устойчивые отношения с широким кругом партнеров, придерживаясь лучших международных стандартов устойчивого развития.

Главным принципом взаимодействия с местными сообществами для нас является конструктивный диалог, поддерживаемый посредством различных каналов коммуникации: от общественных слушаний и участия представителей Группы в работе депутатских корпусов органов власти и местного самоуправления до создания общественных приемных и других площадок для встреч с населением.

В качестве приоритетных механизмов этого взаимодействия мы используем:

• соглашения о социально-экономическом сотрудничестве с прави- тельствами субъектов Российской Федерации, регионов деятельности предприятий Компании — Мурманской, Ленинградской, Вологодской и Саратовской областей, а также с органами местного самоуправления пяти городов этих регионов;
• соглашения о поддержке и развитии учебных образовательных учреждений;
• поддержку и создание некоммерческих организаций в целях создания площадок для развития гражданских инициатив местного населения, образования и здорового образа жизни, культурного потенциала, а также поддержки ветеранов и инвалидов, других нуждающихся слоев населения;
• создание дочерних обществ для развития непрофильных для Группы видов экономического воздействия на устойчивое развитие территорий;
• грантовые проекты;
• поддержку волонтерской деятельности сотрудников Группы;
• адресную помощь обратившимся напрямую в Группу «ФосАгро».

Основные политики и регламенты

Все проекты и инициативы Группы в области социальных инвестиций соответствуют требованиям федеральных законов «О благотворительной деятельности и добровольчестве (волонтерстве)», «О рекламе» и других применимых нормативных актов. Внутри Группы «ФосАгро» с целью эффективного и прозрачного управления создана система локальных нормативных актов, регулирующих вопросы благотворительности и спонсорства, включая:

• Кодекс этики;
• Политика в области благотворительной деятельности;
• Правила оказания благотворительной помощи в АО «Апатит»;
• Регламент взаимодействия структурных подразделений и оформления документов АО «Апатит» и управляемых им предприятий по оказанию благотворительной помощи;
• регламенты по работе с внешними социальными проектами.

На достижение целей в области социальных инвестиций Группы «ФосАгро» оказывают влияние следующие стратегические риски подробное описание которых приведено в разделе «Стратегические риски»

• Социальный

• Кадровый

• Репутационный

Специфические факторы риска, характерные для социальных инвестиций, приведены ниже:

• Недостаточная регламентация процессов управления социальными инвестициями.
• Оценка результативности программ социальных инвестиций.
• Динамика изменений общественных приоритетов в области социальноэкономического развития.

Для покрытия указанных рисков Компания разрабатывает необходимые корректирующие мероприятия и использует открывающиеся возможности, подробное описание которых приведено ниже.

Мы уделяем первостепенное внимание оценке результативности наших программ социальных инвестиций. В качестве критериев оценки используются как объективные данные, так и мнение заинтересованных сторон, что делает анализ эффективности всесторонним и позволяет отслеживать динамику изменений общественных приоритетов в области социально-экономического развития.

Средства, направленные на нужды местных сообществ, благотворительность и инфраструктуру, млн руб.

Мурманская область

В рамках программы «Наши любимые города» на условиях государственно-частного партнерства в Мурманской области создается туристический кластер, в рамках которого построен горнолыжный комплекс «Большой Вудъявр», санаторнооздоровительный комплекс «Тирвас» и одноименный лыжный стадион, обновлен номерной фонд центральной гостиницы «Северная», построен уникальный панорамный комплекс «Плато», получивший международную премию Ski Business Awards 2021, проходит реконструкцию аэропорт Хибины. Все спортивные объекты сертифицированы Международной федерацией лыжного спорта (FIS).

За последние пять лет заполняемость курорта выросла в три с половиной раза, достигнув в сезоне 2020–2021 года рекордных 245 тыс. гостей.

В будущем работу «Большого Вудъявра» планируют сделать круглогодичной. Инвестиции Группы в создание курорта и спортивно-туристического кластера в Хибинах составили 5 млрд руб.

В 2021 году была также оказана помощь органам власти и местного самоуправления по следующим направлениям: строительство экопарка на базе конного клуба «Ласточка», строительство нового моста через речку Белую, устройство «Арт- катка» в г. Апатиты и реконструкция воинских захоронений.

Саратовская область

Расходы на программу «Наши любимые города» в 2021 году были увеличены в два раза. За отчетный период оказана помощь органам местного самоуправления в строительстве и реконструкции девяти скверов и парков, памятника борцам за советскую власть, городского пляжа и набережной, устройстве уличного освещения пешеходной зоны, ведущей к кварталу застройки 21-го микрорайона, в границах которого предоставлены земельные участки многодетным семьям.

Проведен ремонт Городского выставочного зала, ремонт участкового пункта полиции № 2. В детском саду № 70 «Теремок» отремонтированы две детские площадки «Эрудиты» и «Спортсмены» и обустроены игровая и спортивная зоны с беговой дорожкой. В здании ГБУ Саратовской области «Центр психолого-педагогического и медико-социального сопровождения детей» выполнено техническое перевооружение силовой питающей кабельной линии электроснабжения, также приобретен автомобиль. Кроме того, приобретен междугородный автобус для Центра циркового искусства «Цирк Арт-Алле» г. Маркс.

Также были построены спортивные и игровые площадки в селах Новая Елюзань и Наумовка, проведена реконструкция спортивного комплекса у школы в селе Маянга.

Вологодская область

Объем финансирования программ социальных инвестиций в регионе в 2021 году составил сумму свыше 300 млн руб., что в 1,5 раза превышает сумму за 2020 год.

Самым значимым с социальной точки зрения проектом, реализуемым Группой «ФосАгро» в г. Череповце в партнерстве с органами власти и другими компаниями, является строительство Северной объездной дороги (общая стоимость оценивается в 500 млн руб.). В 2021 году Группа профинансировала 168 млн руб. Кроме того, в Северном микрорайоне (место компактного проживания работников предприятия) профинансировано строительство детской площадки, устройство сквера для семейного отдыха, установка камер видеонаблюдения. Также проведен ремонт гончарной мастерской для благотворительного фонда «Будущее есть», где занимаются более 40 детей и подростков с расстройством аутистического спектра и другими нарушениями здоровья. В этом же микрорайоне начато строительство общежития для техникума.

Количество гостей горнолыжного курорта «Большой Вудъявр», сезоны 2018–2021 годов, тыс.

Оказана помощь в ремонте пяти городских школ, в том числе двух «ФосАгро-школ», и пяти детских садов города (с учетом детских садов района).

В Кадуйском муниципальном районе проведен ремонт в спортивной школе.

В Череповецком районе на средства Компании проведены ремонтные работы в МОУ «Нелазская школа» и МДОУ «Шулмский детский сад».

Ленинградская область

В январе 2021 года открыт современный центр лыжного спорта «Двугорье», установлены две универсальные спортивные площадки для игры в футбол/волейбол/ баскетбол в парке 40-летия ВЛКСМ и парке им. Ю. Гагарина. Группа «ФосАгро» поддержала инициативу губернатора А. В. Дрозденко и взяла на себя обязательства возродить сквер им. В. П. Почивалова, в прошлом одно из основных мест отдыха горожан. Планируется завершить реконструкцию в 2022 году. Оказана помощь администрации в установке бюстов почетным гражданам города — военачальнику Великой Отечественной войны генералу И. И. Федюнинскому и народному артисту СССР, Герою труда России В. С. Лановому.

С целью исключения подтопления садовых участков было проведено водопонижение и очистка дренажных водопропускных каналов. Ранее из 450 садовых участков в районе около 120–130 ежегодно подтапливались паводковыми водами.

Сотрудники Группы «ФосАгро» присоединилась к международной акции «Сад памяти» и 7 мая 2021 года высадили вдоль ограждения завода по Кировскому проспекту 50 туй и елей в память о погибших в Великой Отечественной войне. В этом же районе города на средства Группы выполнены работы:

• по модернизации автопарковки, ремонт тротуара вдоль автостоянок, установка «умных» остановок, оснащенных специальной системой информирования, которая оповещает пассажиров о своевременном прибытии автобуса;
• оказана помощь в ремонте двух школ, в том числе «ФосАгро- школы» № 1;
• началась подготовка к строительству жилого комплекса

Помогая решить проблему оттока молодежи из малых городов, Группа «ФосАгро» активно участвует в развитии человеческого потенциала регионов своей деятельности с момента основания Компании.

Основная реализуемая нами программа в этой сфере — движение «Детям России — образование, здоровье и духовность» (ДРОЗД). В 2001 году это был проект только по внешкольному воспитанию и образованию, затем он был расширен до программы, в которую добавлены проекты по ФосАгро-классам, далее — по ФосАгро-школам.

Проект ДРОЗД («Детям России — образование, здоровье, духовность»)

Операторами проекта являются автономные некоммерческие организации, созданные для работы с детьми по внешкольному дополнительному образованию и воспитанию.

Проект «Детям России — образование, здоровье, духовность» (ДРОЗД) стартовал в 2001 году по инициативе основателя ФосАгро и члена совета директоров Компании Андрея Григорьевича Гурьева. Задачей этого проекта мы видим воспитание у молодежи привычки к здоровому образу жизни, для чего необходимо обеспечить доступность спортивной инфраструктуры и вовлечение максимального числа детей в систематические занятия спортом. Решается эта задача за счет эффективного совмещения качественного образования и занятий физической культурой для полноценного духовно-нравственного развития и укрепления здоровья подрастающего поколения. Основные направления работы: организация спортивно-тренировочных мероприятий, духовно-патриотического воспитания, экологических проектов, творческих фестивалей и культурно-массовых мероприятий.

Важной отличительной чертой работы АНО «ДРОЗД» является постоянный мониторинг состояния здоровья по методике «Навигатор здоровья». Он помогает воспитателям и родителям корректировать виды занятий с максимальным учетом особенностей организма каждого ребенка.

В 2021 году проектом было охвачено более 6,5 тыс. воспитанников (в том числе 150 детей с ограниченными возможностями и инвалидностью), занимающихся в 60 спортивных секциях по 20 видам спорта.

Кроме того, АНО «ДРОЗД» организовала работу 11 кружков неспортивных направлений: «Школа медиа», патриотические, по подготовке допризывной молодежи, экологические, робототехники, общефизическая подготовка, познавательно-научные и т. д. Общее число участников мероприятий, организованных АНО «ДРОЗД», в 2021 году превысило 50 тыс.

В рамках проекта в апреле 2021 года в Кировске открылся новый молодежно-культурный центр и прошел физкультурно-образовательный фестиваль, посвященный 20-летию ФосАгро и 20-летию начала деятельности АНО «ДРОЗД- Хибины». На проведение ремонтных работ и оборудование центра Группа «ФосАгро» выделила более 93 млн руб.

В апреле 2021 года рабочая группа Комиссии по индустрии спорта Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) представила доклады о проведенной социально-физкультурной работе в регионах деятельности Группы «ФосАгро». Участники отметили уникальный опыт Группы и предложили рекомендовать использовать наработанные решения другим компаниям — членам РСПП.

Проект «Колледж-классы»

Проект реализуется на базе череповецкого Центра образования № 29, Череповецкого химико-технологического колледжа, Ивановского государственного химико- технологического университета и Кировского филиала Мурманского арктического государственного университета. Целью проекта является повышение качества предпрофильного образования через создание условий непрерывного образования учащихся
более подробная информация представлена в разделе «Развитие персонала»

Проект «ФосАгро-школы»

Участниками проекта являются шесть школ, около 6 тыс. школьников с 1-го по 11-й класс и почти 400 педагогов и руководителей образовательных учреждений во всех основных регионах деятельности Группы «ФосАгро». Помимо материальной поддержки школ и содействия в проведении ремонта зданий, проект предусматривает углубленное изучение естественно-научных, экономических и управленческих дисциплин. С 2010 по 2021 год, без учета ремонтов учебных заведений, Группа «ФосАгро» инвестировала в программу более 248 млн руб. более подробная информация представлена в разделе «Развитие персонала»

Проект «Профориентационно- выставочные центры»

Расположенные во всех четырех основных городах присутствия предприятий Группы «ФосАгро», профориентационно-выставочные центры представляют собой конгломерат современного мультимедийного корпоративного музея и инновационного интерактивного познавательного центра, где школьники могут погрузиться в изучение химии и биологии и связанных с этими науками профессий.

В центрах есть виртуальные и реальные лаборатории, позволяющие получить различные виды химических соединений, мультимедийные микроскопы, увеличивающие изображение в 50 тыс. раз, интерактивный сад, где можно просматривать обучающие видео о жизни и строении клетки и проводить лабораторные опыты. В панорамных кинотеатрах проводится показ профориентационных и обучающих фильмов, сенсорные столы содержат географические данные о минералах и странах мира, установлен также сенсорный киоск с тестом для выбора профессии.

Центры пользуются огромной популярностью среди школьников как места знакомства с профессиями, точки притяжения подростков, культурного досуга и интеллектуального времяпровождения.

По результатам опроса 95% учителей отметили увеличение интереса участников проектов центра к рабочим и инженерным специальностям, к предметам «Химия», «Биология», «Геология», «География».

По результатам анкетирования 98% детей изъявили желание посетить центр повторно после участия в одном из профориентационных проектов.

Проект «Высшие учебные заведения»

Основными партнерами ФосАгро среди российских вузов являются Санкт- Петербургский горный университет, Мурманский арктический государственный университет, Ивановский государственный химико-технологический университет, Кубанский аграрный университет и Тимирязевская академия. Ежегодно Группа «ФосАгро» организует производственную и преддипломную практику для более 600 студентов этих и других вузов более подробная информация представлена в разделе «Развитие персонала»

Программа реализуется с 2001 года совместно с Русской православной церковью и региональными органами государственной власти, местного самоуправления, общественными организациями и гражданским обществом.

Группа «ФосАгро» принимает участие в поддержке и реконструкции 26 храмов, в том числе Свято-Троицкого храма в г. Балакове, здание которого представляет собой уникальный памятник архитектуры, построенный по проекту знаменитого архитектора начала XX века Федора Шехтеля. В 2021 году прошел чин освящения спасенной мозаики — иконы Спаса Нерукотворного, уникальную смальту необходимого качества для которой доставляли из Италии.

Продолжается возрождение дореволюционной русской традиции — строительства призаводских храмов. Число прихожан заводских храмов предприятий Группы «ФосАгро» в настоящее время превышает 20 тыс. человек и продолжает расти.

В октябре 2021 года на призаводской территории Волховского филиала АО «Апатит» состоялось открытие духовно-просветительского центра «Андреевский».

В 2021 году в память святого архистратига Михаила на территории Череповецкого комплекса АО «Апатит» прошел чин освящения креста и закладного камня в основание часовни. Освящение нового храма запланировано на осень 2022 года в день памяти святого архангела Михаила.

Дважды в год Компания организует паломнические поездки к мощам святителя Николая Чудотворца для верующих из России. Также при поддержке Группа «ФосАгро» реализуется проект развития русского православного центра в Сингапуре. Кроме того, Группа оказывает помощь экзархату Русской православной церкви в Юго-Восточной Азии.

В частности, в Череповце поддержкой Группы «ФосАгро» пользуются десять общественных организаций, включая благотворительный фонд «Во имя добра», Культурно-досуговый центр Северного микрорайона и организации ветеранов. В Кировске и Апатитах адресатами поддержки Группы «ФосАгро» являются шесть общественных организаций, в том числе проект «Волонтерский центр» для пенсионеров Группы.

В Балакове и Волхове поддержкой Группы «ФосАгро»пользуются по четыре местных общественных организации.

Волонтерские инициативы

Вовлечение сотрудников предприятий Группы «ФосАгро» в реализацию общественно-полезных и благотворительных программ – важнейший механизм улучшения социальной ситуации в регионах деятельности, развитию которого мы намерены уделять значительное внимание.

В Мурманской области для работы с пенсионерами и ветеранами, а также жителями отдаленных поселков при поддержке Группы «ФосАгро» созданы три волонтерских центра (в микрорайоне Кукисвумчорр, поселке Коашва и г. Кировске). Здесь любой желающий может воспользоваться услугами мини-прачечной, швейной мастерской, позаниматься на современных тренажерах, поиграть в бильярд, заняться рукоделием или просто пообщаться в кругу добрых друзей за чашкой чая. Волонтеры центра поздравляют пенсионеров с днем рождения, оказывают внимание долгожителям, старожилам, выявляют нуждающихся в социальной помощи, передают данные в центры социального обслуживания. Волонтеры курируют одиноко проживающих пенсионеров, ограниченных в передвижении (доставляют продукты, лекарства, помогают с перепиской, оказывают помощь во взаимодействии с жилищнокоммунальными и социальными службами и пр.).

В течение периода пандемии волонтеры регулярно обзванивали пожилых жителей, шили и раздавали маски, разносили витамины и продуктовые наборы, оказывали всестороннюю помощь.

В Вологодской области в рамках Гражданского форума победителем в номинации «Лучшая волонтерская инициатива общественной организации (объединения)» был признан проект «Волонтеры ГТО» АНО «ДРОЗД-Череповец». Прежде всего он нацелен на поддержку секций, в которых занимаются дети с ограниченными возможностями здоровья и инвалидностью. Для них «ДРОЗД-Череповец» закупил специальное спортивное оборудование и инвентарь. Кроме того, в рамках реализации проекта прошли обучение специалисты по адаптивной физической культуре детских садов и школ Череповца, Спортивного клуба инвалидов и специалисты АНО «ДРОЗД-Череповец». Более того, в Череповце прошел первый фестиваль «ГТО для детей с ОВЗ и инвалидностью», в котором приняли участие свыше 150 ребят школьного и дошкольного возрастов, их тренеры и волонтеры.

Во всех городах деятельности Группы «ФосАгро»ежегодно волонтеры из числа сотрудников предприятий Группы и членов их семей проводят акции по озеленению, выпуску мальков рыбы в реки, оказывают помощь малоподвижным людям, помогают в ремонте квартир ветеранов.

Группа «ФосАгро» участвует во всероссийской акции #МыВместе. На предприятиях идет сбор средств — каждый работник может заполнить простую форму и перечислить свой взнос на благотворительные цели. Собранные средства направляются медицинским и социальным учреждениям, волонтерским центрам, пожилым и маломобильным гражданам, медицинскому персоналу. В 2021 году средства в рамках данной акции были направлены в 53 такие организации во всех регионах, где работают предприятия Группы «ФосАгро».

Мы считаем одинаково важным вносить свой вклад как в успехи мастеров высоких достижений, так и в первые шаги юных спортсменов в городах деятельности наших предприятий.

Уже на протяжении 11 лет Группа «ФосАгро» является одним из ключевых партнеров Федерации шахмат России. В июне 2021 года Компания и Федерация вновь продлили соглашение о сотрудничестве, а в ноябре ФосАгро выступила генеральным партнером чемпионата мира по шахматам, прошедшего в Дубае. Компания также стала стратегическим партнером российского гроссмейстера Яна Непомнящего, претендента на звание чемпиона мира.

Женский волейбольный клуб «Северянка» из г. Череповца при поддержке Группы «ФосАгро» добился наивысших спортивных достижений в своей истории как на российской, так и на международной арене. За последние семь сезонов у клуба четыре золота, два серебра и бронза Высшей лиги «А», два выхода в финал Кубка России, четыре золота Высшей лиги «Б», три золота Первой лиги, целая плеяда игроков в молодежных сборных России, которые стали победителями и призерами европейских и мировых чемпионатов. В свою очередь, «Северянка» разработала методику и организовала для воспитанников автономных организаций ДРОЗД проект «Школа мяча». Теперь, начиная с детского сада и до выпускных классов, воспитанники ДРОЗДа занимаются игровыми видами спорта. «Северянка» ежегодно проводит в Череповце общегородские мероприятия для детей по волейболу, а на всех городских соревнованиях клуба всегда полный зал болельщиков, и в первую очередь это сотрудники Группы «ФосАгро» и их семьи.

Группа «ФосАгро» поддерживает и многие другие спортивные организации:

• НБО «Фонд поддержки олимпийцев»;
• Федерация художественной гимнастики России;
• Федерация лыжных гонок России;
• Федерация регби России;
• Баскетбольный клуб «АВТОДОР» (Саратов) (финансируются по договору с ГАУСО «СШОР по баскетболу» или Школа олимпийского резерва);
• Волейбольный клуб «ПРОТОН-Саратов»;
• Спидвей-клуб «Турбина» (Балаково);
• Мотобольный клуб «Ковровец».

Череповецкий производственный комплекс АО «Апатит» продолжал обеспечивать горячим питанием медиков г. Череповца, работа которых связана с высоким риском заболевания COVID-19. Полноценные обеды, приготовленные городскими предприятиями общественного питания, с доставкой на рабочие места продолжили получать 150 сотрудников скорой помощи, инфекционного отделения Вологодской областной клинической больницы № 2 (г. Череповец) и моногоспиталя Череповецкой городской больницы.

Кроме того, для нескольких поликлиник города были приобретены медицинские препараты, оборудование и средства защиты.

В Волхове Группа «ФосАгро» на протяжении всего периода пандемии активно помогает социальным и медицинским учреждениям. В частности, Волховской межрайонной больнице были переданы средства защиты и дезинфекции, медицинское оборудование и аппараты ИВЛ. В августе 2021 года больнице был передан сертификат на 5 млн руб. для приобретения медикаментов для больных коронавирусной инфекцией. Кроме того, в новогодние праздники дежурным бригадам доставлялись горячие обеды.

Балаковский филиал АО «Апатит» в 2021 году продолжил финансирование поддержки медицинского персонала больниц и поликлиник в Саратовской области, а также закупку оборудования и лекарственных препаратов для них. Аналогичные мероприятия — приобретение лекарственных препаратов, средств защиты, медицинского оборудования и стимулирующие выплаты медицинским работникам — финансировались Группой «ФосАгро» в 2021 году и в Мурманской области.

Действия Группы «ФосАгро» в период пандемии получили высокую оценку на государственном уровне. В октябре 2021 года председатель Координационного совета РСПП по противодействию коронавирусной инфекции, генеральный директор ФосАгро Андрей Гурьев был награжден высокой государственной наградой — орденом Пирогова «За большой вклад в организацию работы по оказанию медицинской помощи, предупреждению и предотвращению распространения коронавирусной инфекции».