Интегрированный отчет «ФосАгро» за 2021 год

Стратегия

Вопросы охраны окружающей среды, экологической безопасности и управления рисками, связанными с изменением климата, являются для нас одними из ключевых, и должное управление этими аспектами обеспечивает благополучие регионов деятельности Группы «ФосАгро» и ее устойчивое развитие.

В Стратегии-2025 закреплены положения, обеспечивающие неуклонное соблюдение требований в области экологической ответственности и минимизации воздействия деятельности наших предприятий на окружающую среду на всем протяжении жизненного цикла продукции — от руды до продуктов питания.

Мы стремимся производить наши удобрения безопасным и экологичным способом, чтобы способствовать устойчивому росту сельскохозяйственного производства по всему миру. Компания постоянно развивается и ставит своей целью сокращение воздействия на окружающую среду как от своей производственной деятельности, так и по цепочке создания ценности.

Ключевые приоритеты, которые закреплены в Политике ФосАгро в области охраны окружающей среды, — бережное отношение к окружающей среде и сокращение воздействия производства на экосистемы.

Мы провели комплексную оценку нашей деятельности, определили основные направления такого воздействия, как прямого, так и опосредованного, и соотнесли его с Целями в области устойчивого развития ООН (ЦУР ООН).

Основываясь на данной оценке, мы выделили для себя шесть стратегических направлений в сфере охраны окружающей среды, включая:

климат;

энергоэффективность;

отходы;

воздух;

вода;

биоразнообразие.

В 2020 году мы разработали Климатическую стратегию Компании, которая объединила видение и опыт Группы «ФосАгро» в области управления выбросами парниковых газов. В стратегии в деталях рассмотрены климатические риски и возможности, определены целевые показатели выбросов парниковых газов по всем трем охватам, разработан план низкоуглеродного перехода.

Группой «ФосАгро» реализуется программа повышения энергоэффективности, разработанная для обеспечения выполнения положений Климатической стратегии и Политики в области энергоэффективности и энергосбережения, которые являются неотъемлемой частью Стратегии развития Компании до 2025 года.

Стратегия развития Компании до 2025 года также предполагает существенное сокращение образования отходов. Мы разработали систему сбора и анализа сведений об отходах производства и потребления, которые образуются в результате деятельности Группы «ФосАгро», и реализуем ряд проектов, направленных на сокращение образования и увеличение доли перерабатываемых отходов.

Реализация мероприятий на Череповецком производственном комплексе в рамках федерального проекта «Чистый воздух».

В рамках стратегических задач по сокращению выбросов в атмосферу в Группе «ФосАгро» реализуется комплексная программа перевооружения производств и минимизации выбросов загрязняющих веществ.

Также в 2020 году разработана Водная стратегия, в рамках которой мы ставим перед собой задачу снижения воздействия на водные объекты за счет бережливого отношения к водным ресурсам: снижения забора воды и минимизации сброса сточных вод. В рамках стратегии проведена оценка рисков и возможностей в области водопользования, поставлены цели по забору воды и сбросу сточных вод, разработан детальный план действий для каждого комплекса по достижению целевых показателей.

В Группе «ФосАгро» разработан и поддерживается процесс управления воздействием на биоразнообразие, включающий в себя оценку планируемой деятельности с позиции воздействия на биоразнообразие, взаимодействие по этим вопросам с широким кругом заинтересованных сторон, мониторинг в отношении биологического разнообразия.

Мы считаем, что наши требования должны быть едины для нас и наших партнеров, с которыми мы реализуем наши проекты. Поэтому все, что мы требуем от себя, относится в равной степени и к контрагентам и закреплено в Кодексе поведения контрагента.

Подход к управлению воздействием на окружающую среду

GRI 3-3

Эффективность системы управления воздействием на окружающую среду является ключевым фактором устойчивости бизнеса Группы «ФосАгро» в долгосрочной перспективе, а также отражает наше убеждение в необходимости быть ответственным членом общества, соблюдая баланс обязательств перед широким кругом заинтересованных сторон.

Группа «ФосАгро» традиционно уделяет большое внимание вопросам экологии, мы ведем свою деятельность в регионах с хрупкой и уникальной природной средой, сохранение которой в естественном устойчивом состоянии и бережное отношение к природным комплексам и компонентам окружающей среды является для нас безусловной аксиомой. Все аспекты нашей деятельности проходят строгую оценку на соответствие положениям Политики в области охраны окружающей среды и другим внутренним требованиям Группы.

Полный текст Политики ФосАгро в области охраны окружающей среды представлен на официальном сайте Компании

Мы используем единый подход к управлению всеми аспектами деятельности Группы в области охраны окружающей среды, который обеспечивается за счет:

Контроля на организационном уровне.

Реализация положений Стратегии-2025 и соблюдение Политики Компании в области охраны окружающей среды контролируется двумя комитетами совета директоров (комитетом по охране труда, промышленной безопасности и охране окружающей среды и комитетом по устойчивому развитию), которые на регулярной основе докладывают о прогрессе Группы совету директоров. На исполнительном уровне за работу Группы в сфере экологии отвечает Дирекция по охране окружающей среды.

Единой системы менеджмента.

Единство подхода к управлению деятельностью Группы «ФосАгро» в сфере охраны окружающей среды и улучшение экологических показателей Компании обеспечивается непрерывным совершенствованием системы экологического менеджмента, которая в 2021 году прошла сертификацию на соответствие международным стандартам ISO 14001.

Соблюдения законодательных требований.

Наша система управления охраной окружающей среды базируется на строгом соответствии применимым законодательным требованиям.

Система экологического менеджмента

Система экологического менеджмента — это часть общей системы менеджмента Группы «ФосАгро» и основополагающий элемент подхода к управлению экологической ответственностью.

В 2021 году система экологического менеджмента прошла сертификацию на всех производственных комплексах Группы и полностью подтвердила свое соответствие требованиям международного стандарт ISO 14001.

Система управления в области охраны окружающей среды охватывает все уровни управления и стадии жизненного цикла продукта — от его разработки до выпуска готовой продукции и ее использования потребителями. Благодаря такому подходу обеспечивается единство требований к управлению всеми аспектами производственной деятельности предприятий Группы.

Балаковский филиал и Череповецкий производственный комплекс АО «Апатит» сертифицированы на соответствие требованиям стандарта Protect and Sustain standard.Международной ассоциации производителей минеральных удобрений (International Fertilizer Association, IFA IFA). Аудитором является компания SGS, мировой лидер на рынке контроля, экспертизы, испытаний и сертификации. На предприятиях действует процедура управления внутренними аудитами системы экологического менеджмента. Программа внутренних аудитов формируется ежегодно, при этом учитывается экологическая значимость проверяемых процессов, изменений, влияющих на предприятие, а также результаты предыдущих аудитов. Результаты аудитов являются входными данными для анализа функционирования системы экологического менеджмента со стороны руководства.

Структура системы экологического менеджмента

Описание подхода к управлению

Совет директоров

Определяет политику Компании в области охраны окружающей среды, устанавливает стратегические цели по экологической безопасности и снижению воздействия на окружающую среду

Комитет по устойчивому развитию совета директоров

Формирует и регулярно анализирует системы внутренних нормативных документов ФосАгро в области устойчивого развития, в том числе контролирует разработку указанных документов, их актуальность, эффективность и качество, а также выполнение требований законодательства и внутренних целей в области устойчивого развития;

вовлекает ключевых заинтересованных лиц и вносит вклад в развитие и рост здоровых и устойчивых сообществ во всех регионах присутствия;
готовит рекомендации совету директоров об определении стратегических целей в области устойчивого развития Компании

Комитет по охране труда, промышленной безопасности и охране окружающей среды

Осуществляет планирование, определяет ключевые направления развития в области охраны окружающей среды, отслеживает прогресс по мероприятиям, проводит оценку деятельности

Управление экологии и природопользования АО «Апатит»

Осуществляет общее руководство, организацию и координацию работ по постоянному улучшению системы управления в области охраны окружающей среды

Служба экологического контроля и природопользования

Выполняет обязательства по постоянному улучшению и снижению уровня негативного воздействия на окружающую среду

Ответственные лица в области охраны окружающей среды

На уровне производственных подразделений — основных источников воздействия на окружающую среду — и на уровне предприятия действует процедура идентификации и оценки рисков и возможностей. По результатам оценки рисков определяются мероприятия, которые необходимы для приведения рисков к приемлемому уровню в отношении значимых экологических аспектов

Руководители и специалисты, ответственные за принятие решений при осуществлении хозяйственной и иной деятельности, которая оказывает или может оказать негативное воздействие на окружающую среду, проходят обучение по программе «Обеспечение экологической безопасности руководителями (специалистами) общехозяйственных систем управления». К выполнению работ по обращению с отходами I-IV классов опасности допускаются лица, прошедшие профессиональную подготовку

Наши стратегические цели в области охраны окружающей среды определены Стратегией-2025. Ключевые показатели эффективности работы руководителей и менеджеров Группы «ФосАгро» ориентированы на их выполнение.

Соблюдение законодательных требований

Одним из ключевых элементов ответственного ведения бизнеса является соблюдение законодательства по охране окружающей среды.

Система управления в области охраны окружающей среды, действующая в Группе «ФосАгро», призвана обеспечивать исполнение экологического и природоохранного законодательства. С этой целью в Группе разработаны система внутреннего и внешнего контроля, важной частью которой являются внутренний аудит и внешние проверки соответствия требованиям законодательства, система отчетности в соответствии с требованиями законодательства и система обучения сотрудников.

Все объекты, оказывающие негативное воздействие на окружающую среду, внесены в государственные реестры объектов негативного воздействия, им присвоена соответствующая категория — «объекты негативного воздействия». Они имеют предусмотренную законодательством разрешительную документацию. При производстве продукции предприятия Компании не используют озоноразрушающих веществ (незначительное количество четыреххлористого углерода (CCl4) — не более 250 кг в год — используется для проведения лабораторных исследований).

Группа «ФосАгро» не занимается трансграничной перевозкой опасных отходов, предприятия Группы не располагаются на охраняемых природных территориях. Таким образом, деятельность Группы не подпадает под существенные ограничения.

Расходы на природоохранную деятельность, млн руб.

Статья расходов	2019	2020	2021
Текущие затраты на ООС (форма № 4-ОС)	4 351,9	4 825,3	5 510,3
Инвестиции в основной капитал, направленные на ООС (форма № 18-КС)	4 221,9	3 120,4	4 168,8
Платежи за негативное воздействие на окружающую среду	165,3	174,6	178,4
Штрафы и возмещение вреда, причиненного окружающей среде	0,79/2,12	0,02	4,258
Инвестиции в основной капитал, направленные на ООС (не вошедшие в форму № 18-КС)	317,5	–	–
Всего	9 059,5	8 120,3	9 860,7

В 2021 году расходы на природоохранную деятельность увеличились из-за завершения крупных проектов в области охраны окружающей среды, капитальные затраты на которые вошли в инвестиции в основной капитал.

В 2021 году было выплачено 7,914 млн руб. по исковому заявлению от Балтийско-Арктического межрегионального управления Федеральной службы по надзору в сфере природопользования о взыскании задолженности по плате за негативное воздействие на окружающую среду за 2017 год.

9,9млрд руб.
расходы на природоохранную деятельность

Платежи за воздействие на окружающую среду, млн руб.

Год	Воздушная среда			Водная среда			Отходы		Всего	Из них, сверхлимит	Сверхлимит к общим платежам, %
Год	ПДВ	ВСВ	Сверхлимит	НДС	ВСС	Сверхлимит	Лимит	Сверхлимит	Всего	Из них, сверхлимит	Сверхлимит к общим платежам, %
2019	2,467	0	0	1 644	3,286	0	157.880	0	165,277	0	0
2020	2,901	0	0	2 165		0	169,487	0	174,553	0	0
2021	2,440	0	0,018	3 886		0	172,091	0	178,416	0,018	0,01

В 2021 году показатель сверхлимитных платежей составил 0,01% от общего объема платы за негативное воздействие на окружающую среду. Сверхлимитный платеж за воздействие на атмосферный воздух связан с внешней посадкой напряжения на Азотном комплексе и нештатной ситуацией на Фосфорном комплексе Череповецкой площадки, повлекшими незначительный выброс аммиака.

Оценка и анализ деятельности, мониторинг

Механизм постоянного улучшения заложен в систему экологического менеджмента (СЭМ). Идентификация возможностей для улучшения системы управления в Группе «ФосАгро» опирается на анализ системы управления, в основе которой эффективный механизм, состоящий из системы внешних и внутренних аудитов СЭМ, мониторинга и оценки результатов деятельности Группы, в том числе со стороны широкого круга заинтересованных сторон, которые в комплексе проходят анализ и оценку со стороны руководства Группы. В результате этих мероприятий формируются перечни предупреждающих и корректирующих мероприятий, предложения о развитии и улучшении СЭМ.

Процесс планирования деятельности в Группе «ФосАгро» неразрывно связан со взаимодействием с заинтересованными сторонами. Одним из легитимных и действенных механизмов организации диалога является проведение общественных слушаний, где заинтересованные стороны собираются на дискуссионной площадке, чтобы высказать свое мнение и предложения по рассматриваемым инициативам. Такой механизм доказал свою эффективность и оказывает позитивное влияние на процесс принятия решений. Привлечение широкой общественности, участие множества заинтересованных сторон в обсуждении имеет важное значение и обеспечивает учет всех точек зрения.

Охват общественных слушаний, организованных Группой «ФосАгро»

Показатели	2019	2020	2021
Количество общественных слушаний	13	13	15
Среднее количество участников одного мероприятия	102,7	42,9	27,2

Важным элементом оценки деятельности Компании является анализ международных ESG- рейтингов и обратной связи от инвесторов.

Перечень проведенных общественных слушаний

Риски и возможности

GRI 201-2

Управление экологическими рисками является неотъемлемой частью общей системы управления рисками в Компании.

На достижение целей в области ООС оказывают влияние следующие стратегические риски ( подробное описание которых приведено в разделе «Стратегические риски» ):

производственный;

экологический;

нормативно-правовой.

Специфическими факторами риска, характерными для деятельности в области ООС, являются несоответствия установленным нормативам воздействия на компоненты окружающей среды, а также вопросы энергоэффективности.

Для снижения указанных рисков Компания разрабатывает необходимые корректирующие мероприятия и использует открывающиеся возможности, подробное описание которых приведено ниже.

Климат

Наши цели:

Cнизить валовые выбросы парниковых газов (охваты 1, 2, 3)
на 14% к 2028 году от уровня 2018 года

Cократить удельные выбросы парниковых газов (охват 1) на тонну продукции и полуфабрикатов на
31% к 2028 году от уровня 2018 года

Валовые и удельные выбросы парниковых газов охвата 1 и 2 в целом по Группе,тыс. т. СО₂-экв.

Показатель	2018	2019	2020	2021	2028
Валовые выбросы парниковых газов охвата 1, тыс. т	4 855,3	4 656,3	4 739,4	4 675,8	4 175,5
Валовые выбросы парниковых газов охвата 2, тыс. т	924,1	967,0	978,3	893,3	794,7
Удельные выбросы парниковых газов охвата 1, кг/т	158,0	143,3	140,1	132,7	109,1

Факты 2021 года

Валовые выбросы охватов 1, 2 —
5 569,1тыс. т CO₂-эквивалента

Удельные выбросы охвата 1 -
132,7кг в СО₂-экв./т *

Расширен выпуск нового современного удобрения с низкоуглеродными характеристиками — карбамида с ингибиторами уреазы, позволяющего добиться значимого экологического эффекта за счет снижения выбросов закиси азота (N₂O) — газа, относящегося к парниковым (достигнутое в 2021 году снижение — 16,9 тыс. т в СО₂-эквиваленте).
Около 18% апатитового и нефелинового концентратов было выпущено в 2021 году с использованием «зеленой» электроэнергии за счет пилотного проекта приобретения гидроэлектроэнергии ПАО «ТГК-1», выработанной на малых ГЭС.
Подписано соглашение о сотрудничестве в сфере контроля за изменениями климата и минимизации воздействия на окружающую среду с Российской академией наук и Вологодской областью.

ФосАгро является членом Глобального договора ООН уровня LEAD и участником платформы Глобального договора Climate Ambition. В 2021 году Компания стала партнером CGI Russia (Climate Governance Initiative) — организации, созданной Всемирным экономическим форумом с целью повышения осведомленности и эффективности советов директоров компаний в вопросах, связанных с изменением климата; оказания помощи в разработке климатических стратегий и способов их реализации, а также в интеграции вопросов изменения климата в текущие и долгосрочные бизнес-решения. В апреле 2021 года Компания впервые опубликовала климатический отчет по стандартам TCFD за 2020 год, в котором максимально полно раскрыла климатические аспекты деятельности Группы «ФосАгро» в части стратегии, рисков и возможностей, подхода к управлению, результатов и метрик. А в июне 2021 года Компания публично заявила о поддержке деятельности TCFD и соответствующих рекомендаций. Представители Компании входят в состав рабочих и экспертных групп государственных органов и общественных организаций по вопросам, связанным с изменением климата и обеспечением устойчивого развития, и активно участвуют в обсуждении актуальных вопросов международной повестки.

Климатический отчет по стандартам TCFD за 2020 год

Стратегия

Климатические вопросы включены в процессы принятия стратегических и инвестиционных решений, а также в оперативное управление процессами Группы «ФосАгро». Климатические риски идентифицированы, оценены и приоритизированы, выявлено их влияние на производственные и бизнес-процессы в кратко-, средне- и долгосрочной перспективе. Решения по стратегическому планированию и текущему управлению Группа «ФосАгро» принимает с пониманием характера и степени влияния климатических изменений (в природной сфере и в сфере политики) на ее бизнес, стратегию, финансовое планирование. Группа активно разрабатывает и реализует систему мероприятий по снижению углеродного следа, при этом активно взаимодействуя с участниками цепочки создания ценности (поставщиками и потребителями продукции) и другими заинтересованными лицами в ходе международных взаимодействий и на национальном уровне.

В 2020 году была разработана климатическая стратегия ФосАгро — системный документ климатической политики Компании в условиях нарастания климатических изменений и неопределенности. В декабре 2020 года совет директоров утвердил климатическую стратегию и принял за основу план низкоуглеродного перехода. Климатическая стратегия ФосАгро основана на пяти основных принципах.

Основные принципы климатической стратегии

Определение целевых уровней сокращения выбросов парниковых газов в соответствии с методологией Science-Based Targets initiative, использование климатического сценарного анализа.
Интеграция климатических рисков в общую систему управления рисками в инвестиционной и хозяйственной деятельности.
Включение в основные направления работы по снижению выбросов парниковых газов не только технологических мероприятий, но и организационно-управленческих решений.
Выявление не только рисков, но и возможностей и долгосрочное планирование для их использования.
Поддержка осведомленности о проектах и планах Компании в области климата, а также сотрудничество по конкретным направлениям.

Стратегией определены следующие цели:

сокращение выбросов парниковых газов при увеличении производства продукции;
повышение энергетической и экологической эффективности основных технологических процессов;
снижение энерго- и углеродоемкости выпускаемой продукции;
выход на новые формирующиеся рынки зеленой продукции;
сохранение и расширение существующих рыночных ниш за счет обеспечения конкурентоспособности продукции Группы «ФосАгро» по уровню их энергои углеродоемкости.

В настоящее время усилия Группы «ФосАгро» сконцентрированы на формировании специфических метрик, отражающих взаимосвязь климатоориентированных действий в производственных и управленческих процессах с финансовыми показателями. Так, в 2021 году проведена актуализация оценки влияния на операционные расходы введения механизма трансграничного углеродного регулирования (ТУР), под который попадет и российская промышленная продукция, в том числе, предположительно, минеральные удобрения. Учитывая наличие в настоящее время некоторых неопределенностей по применяемым для ТУР охватам выбросов, возможностям учета индивидуальных уровней выбросов Группы «ФосАгро» и динамике цен на диоксид углерода, определены предполагаемые верхние и нижние границы воздействия ТУР на финансовые результаты Группы на период с 2023 по 2030 год.

Риски и возможности

ФосАгро определяет свои климатические риски и возможности с учетом климатических изменений, на что влияют физические (изменения в природных процессах и явлениях) и переходные (изменения в политике и регулировании с целью осуществления низкоуглеродного перехода) факторы различной природы.

На достижение целей Компании, связанных с изменением климата, оказывают влияние следующие стратегические риски ( подробная информация приведена):

стратегического планирования;

нормативно-правовой;

климатический.

Подробное описание специфических факторов риска и возможностей, связанных с изменением климата, а также корректирующих мероприятий в 2021 году не изменилось и приводится в отчете TCFD на сайте Компании

Риски

Р1 нарушение технологических процессов производства и логистических операций вследствие усиливающихся острых климатических воздействий и других климатических факторов;

Р2 — сбои в цепочках поставок, проектировании объектов строительства, обеспечении охраны труда и промышленной безопасности, негативное воздействие на экосистемы и снижение потоков экосистемных услуг, снижение устойчивости объектов инфраструктуры и коммуникаций вследствие усиливающихся климатических воздействий;

Р3 — несоответствие параметров деятельности Группы «ФосАгро» нормативным требованиям по ограничению воздействия на климат (в результате введения трансграничного углеродного налога);

Р4 — ухудшение репутации Компании по критериям обеспечения устойчивого роста;

Р5 — рост затрат и убытков (в результате неспособности покупателей выполнять свои обязательства, роста цен на сырье, материалы и услуги, повышения ставок заимствований), а также снижение доходов (в результате сокращения объемов продаж, уменьшения количества потребителей, стран и регионов поставки продукции Группы «ФосАгро»).

Возможности

В1 — существенное усиление позиции Группы «ФосАгро» как экологически и климатически ответственного поставщика товаров с положительными климатическими характеристиками;

В2 — улучшение логистики в связи с открытием новых возможностей транспортировки продукции на зарубежные рынки в условиях сокращения продолжительности ледостава вследствие изменения климата;

В3 — появление новых финансовых продуктов, которые открывают для экологически и климатически стабильных компаний новые источники привлечения более дешевого финансирования, например, зеленые облигации (green bonds).

Климатический сценарный анализ

Климатический сценарный анализ расценивается Компанией как инструмент обеспечения устойчивости ее климатической стратегии в условиях неопределенностей и рисков климатических изменений. Для этого Компанией приняты климатические сценарии и определены соответствующие сценарные условия, наиболее вероятные и значимые для Группы «ФосАгро» в кратко-, средне- и долгосрочной перспективе.

Влияние климатических рисков и возможностей на деятельность Группы «ФосАгро»оценено при двух сценариях климатических изменений: мировое потепление атмосферы на 2 °С и 4 °С. Важнейшие особенности принятых климатических сценариев заключаются в следующем:

при сценарии потепления на 2 °С ожидается введение жестких политических мер климатического регулирования, которые усилят нестабильность рынков (товаров, услуг, финансов и др.). Принимается, что благодаря этому произойдет низкоуглеродный переход — будут запущены механизмы низкоуглеродной экономики, которые в будущем замедлят климатические изменения физической среды;
при сценарии потепления на 4 °С ожидается относительно менее жесткое климатическое регулирование, чем при реализации сценария потепления на 2 °С, и, как следствие, более быстрые климатические изменения физической среды;
именно сценарий 2 °С был нами выбран как приоритетный в рамках климатической стратегии;
в соответствии с критериями Глобальной инициативы «Научно-обоснованные цели» (Science Based Targets initiative — SBTi) и динамикой глобальных антропогенных выбросов согласно RCP 2.6.

Прогнозная динамика климатических рисков и возможностей при принятых климатических сценариях определена Компанией с учетом выявленных рисков и возможностей, сценарных условий и принятых временных диапазонов рассмотрения.

Основные результаты и показатели деятельности в области климата

Процессы идентификации и оценки рисков, связанных с изменениями климата, выстраиваются по всей цепочке создания ценности: от проектирования, закупок и добычи апатит-нефелиновой руды до транспортировки готовой продукции покупателям.

Процесс управления климатическими рисками интегрирован в процессы управления рисками в масштабах всей Группы «ФосАгро».

Периодичность оценки проводится ежеквартально, охватываемый временной горизонт: краткосрочный, среднесрочный, долгосрочный.

В Группе сформирована система управления климатическими рисками как неотъемлемая составная часть общей системы управления рисками (СУР). Она соответствует положениям международных и российских стандартов в данной области.

Карта приоритизации климатических рисков

Меры по реализации климатической стратегии

С целью создания системы управления деятельностью в сфере минимизации климатических изменений и поддержки реализации плана низкоуглеродного перехода в 2021 году был инициирован проект «Климатическая повестка ФосАгро». В рамках проекта рассматриваются следующие задачи:

создание процесса по снижению углеродоемкости продукции за счет инициатив технического и технологического характера, направленных на снижение прямых выбросов парниковых газов;
определение механизма перехода к низкоуглеродным источникам энергии, приобретению зеленой энергии, а также поддержка инициатив по созданию проектов, направленных на поглощение (компенсацию выбросов) парниковых газов;
внедрение процедуры взаимодействия в цепочке создания ценности: поставщики, потребители, прочие заинтересованные лица.
определение наиболее эффективных и доступных технологий и методов по поглощению парниковых газов

План низкоуглеродного перехода

План низкоуглеродного перехода разработан на основе данных специализированных исследований и направлен на экономическое развитие Группы «ФосАгро» с приоритетом минимизации выбросов парниковых газов. Реализуется для достижения установленных целей по снижению выбросов всех охватов.

Мероприятия, реализованные в 2021 году

Направления работы	Маркеры климатических рисков и климатических возможностей	Описание и результат
Кадровое обеспечение климатической стратегии ФосАгро, включая повышение квалификации персонала в климатической сфере и популяризацию важности климатических аспектов производства	Р1, Р2, В1	Специалисты Группы приняли участие в вебинарах, посвященных современным требованиям устойчивого развития и климатической ответственности бизнеса.
Внесение факторов климатических изменений (согласно рискам и возможностям) в существующую систему нормативной и организационно-распорядительной документации	Р1, Р2, В1	В течение 2021 года с учетом климатических факторов актуализированы Политика Компании в области охраны окружающей среды, а также ряд положений о комитетах совета директоров
Создание проектной группы по снижению выбросов парниковых газов и уменьшению негативного влияния факторов климатических изменений на эффективность управленческих и производственных процессов	Р1, Р2, Р3, В1	Инициирован проект «Климатическая повестка ФосАгро» с целью принятия аналитически проработанных и технически обоснованных предложений, касающихся снижения климатического воздействия Группы «ФосАгро», а также минимизации рисков и максимизации возможностей, связанных с нарастанием климатических изменений (технологии, оборудование, энергетический комплекс, операционные процессы и т. д.).
Утверждение комплексного плана взаимодействия с участниками цепочки создания ценностей	Р1, Р2, Р3, Р4, Р5, В1, В2, В3	Разработан и принят к реализации план взаимодействия с участниками цепочки создания стоимости: потребителями и поставщиками.
Актуализация стратегических документов (Стратегия развития — 2025), документов финансового планирования и других документов ПАО «ФосАгро» с учетом положений Стратегии низкоуглеродного перехода и Плана низкоуглеродного перехода	Р1, Р2, Р3, Р4, Р5, В1, В2, В3	Проведена оценка климатических рисков и возможностей с включением их в общую систему управления рисками Компании и интеграцией соответствующих положений во внутренние документы.
Организация процесса выявления, оценки, управления и мониторинга климатических рисков	Р1, Р2, Р3, Р4, Р5, В1, В2, В3	Риски климатических изменений интегрированы в общую систему управления рисками ПАО «ФосАгро».
Учет фактора климатических изменений в промышленном проектировании объектов нового строительства и реконструкции, транспортной инфраструктуры	Р1, Р2	В настоящее время нет необходимости в реализации, используемые при проектировании справочники обеспечивают достаточный запас устойчивости, факторов нарастания климатических изменений не отмечается.
Научные и исследовательские разработки технологий использования низкоуглеродной энергии и производства товаров с низкоуглеродными характеристиками Изучение вариантов поглощения парниковых газов и выбор наиболее подходящих для использования Компанией	Р3, Р4, Р5, В1	Расширен выпуск нового современного удобрения с низкоуглеродными характеристиками — карбамида с ингибиторами уреазы. Горно-обогатительный комплекс АО «Апатит» (Кировский филиал АО «Апатит») в 2021 году в рамках договора с ПАО «ТГК-1» приобрел 299 млн кВт·ч электроэнергии, выработанной на гидроэлектростанциях. Таким образом, в 2021 году 18% продукции комплекса было выпущено с использованием «зеленой» электроэнергии. В 2021 году РАН, ФосАгро и Вологодская область подписали соглашение о сотрудничестве в сфере контроля за изменениями климата и минимизации воздействия на окружающую среду. Проект включает в себя работу по низкоуглеродной тематике, в том числе систему регионального мониторинга динамики парниковых газов. Будут разрабатываться и внедряться на территории Российской Федерации перспективные методы ведения сельского хозяйства, направленные на предотвращение выбросов и поглощение углекислого газа почвами. В Вологодской области появится новый лесополевой ландшафт, задача которого — депонировать углерод. Его расчетная мощность — 0,7 млн т СО₂ в год.
Запуск системы регулярной климатической отчетности по российским и международным стандартам	Р3, Р4, В1	Формирование климатической отчетности по стандартам TCFD начиная с 2020 года. Проработка вопроса заверения начиная с отчетности за 2022 год.
Участие в работе международных организаций и инициативах по климатическим вопросам	Р4, В1	Участие в платформе Глобального договора ООН Climate Ambition, партнерство с Climate Governance Initiative Russia, заявление о поддержке TCFD, вхождение в состав рабочих и экспертных групп государственных органов и общественных организаций. Подача отчета в CDP, рейтинг Компании повышен до «В».

Направления работы	Маркеры климатических рисков и климатических возможностей	Описание и результат
Кадровое обеспечение климатической стратегии ФосАгро, включая повышение квалификации персонала в климатической сфере и популяризацию важности климатических аспектов производства	Р1, Р2, В1	Специалисты Группы приняли участие в вебинарах, посвященных современным требованиям устойчивого развития и климатической ответственности бизнеса.
Внесение факторов климатических изменений (согласно рискам и возможностям) в существующую систему нормативной и организационно-распорядительной документации	Р1, Р2, В1	В течение 2021 года с учетом климатических факторов актуализированы Политика Компании в области охраны окружающей среды, а также ряд положений о комитетах совета директоров
Создание проектной группы по снижению выбросов парниковых газов и уменьшению негативного влияния факторов климатических изменений на эффективность управленческих и производственных процессов	Р1, Р2, Р3, В1	Инициирован проект «Климатическая повестка ФосАгро» с целью принятия аналитически проработанных и технически обоснованных предложений, касающихся снижения климатического воздействия Группы «ФосАгро», а также минимизации рисков и максимизации возможностей, связанных с нарастанием климатических изменений (технологии, оборудование, энергетический комплекс, операционные процессы и т. д.).
Утверждение комплексного плана взаимодействия с участниками цепочки создания ценностей	Р1, Р2, Р3, Р4, Р5, В1, В2, В3	Разработан и принят к реализации план взаимодействия с участниками цепочки создания стоимости: потребителями и поставщиками.
Актуализация стратегических документов (Стратегия развития — 2025), документов финансового планирования и других документов ПАО «ФосАгро» с учетом положений Стратегии низкоуглеродного перехода и Плана низкоуглеродного перехода	Р1, Р2, Р3, Р4, Р5, В1, В2, В3	Проведена оценка климатических рисков и возможностей с включением их в общую систему управления рисками Компании и интеграцией соответствующих положений во внутренние документы.
Организация процесса выявления, оценки, управления и мониторинга климатических рисков	Р1, Р2, Р3, Р4, Р5, В1, В2, В3	Риски климатических изменений интегрированы в общую систему управления рисками ПАО «ФосАгро».
Учет фактора климатических изменений в промышленном проектировании объектов нового строительства и реконструкции, транспортной инфраструктуры	Р1, Р2	В настоящее время нет необходимости в реализации, используемые при проектировании справочники обеспечивают достаточный запас устойчивости, факторов нарастания климатических изменений не отмечается.
Научные и исследовательские разработки технологий использования низкоуглеродной энергии и производства товаров с низкоуглеродными характеристиками Изучение вариантов поглощения парниковых газов и выбор наиболее подходящих для использования Компанией	Р3, Р4, Р5, В1	Расширен выпуск нового современного удобрения с низкоуглеродными характеристиками — карбамида с ингибиторами уреазы. Горно-обогатительный комплекс АО «Апатит» (Кировский филиал АО «Апатит») в 2021 году в рамках договора с ПАО «ТГК-1» приобрел 299 млн кВт·ч электроэнергии, выработанной на гидроэлектростанциях. Таким образом, в 2021 году 18% продукции комплекса было выпущено с использованием «зеленой» электроэнергии. В 2021 году РАН, ФосАгро и Вологодская область подписали соглашение о сотрудничестве в сфере контроля за изменениями климата и минимизации воздействия на окружающую среду. Проект включает в себя работу по низкоуглеродной тематике, в том числе систему регионального мониторинга динамики парниковых газов. Будут разрабатываться и внедряться на территории Российской Федерации перспективные методы ведения сельского хозяйства, направленные на предотвращение выбросов и поглощение углекислого газа почвами. В Вологодской области появится новый лесополевой ландшафт, задача которого — депонировать углерод. Его расчетная мощность — 0,7 млн т СО₂ в год.
Запуск системы регулярной климатической отчетности по российским и международным стандартам	Р3, Р4, В1	Формирование климатической отчетности по стандартам TCFD начиная с 2020 года. Проработка вопроса заверения начиная с отчетности за 2022 год.
Участие в работе международных организаций и инициативах по климатическим вопросам	Р4, В1	Участие в платформе Глобального договора ООН Climate Ambition, партнерство с Climate Governance Initiative Russia, заявление о поддержке TCFD, вхождение в состав рабочих и экспертных групп государственных органов и общественных организаций. Подача отчета в CDP, рейтинг Компании повышен до «В».

План на 2022 год

Направления работы	Маркеры климатических рисков и климатических возможностей	Описание, текущий статус и ожидаемый результат
Включение климатических метрик в механизмы поощрения работников	Р2, В1	Повышение мотивации и результативности работы сотрудников в климатической сфере. Определены верхнеуровневые направления для разработки климатических КПЭ.
Разработка системы технологических мероприятий по снижению негативного влияния климатических изменений на производственные процессы	Р1, Р2	Разработка мероприятий по снижению рисков климатических изменений для производственных процессов ФГруппы.
Разработка системы технологических мероприятий по снижению воздействий производственных процессов на климат	Р1, Р2	Проработка с определением экономических параметров и ранжирование инициатив технического и технологического характера, направленных на снижение прямых выбросов парниковых газов. Работа начата в 2021 году в рамках проекта «Климатическая повестка ФосАгро». Осуществляется с участием одной из ведущих мировых консультационных компаний.
Разработка технико-экономических обоснований (бизнес-проектов) производства новых климатоустойчивых продуктов на основе утилизации оксида углерода Развитие производства по перспективным направлениям	Р3, Р4, Р5, В1	Диверсификация производства ФосАгро с целью выхода на новые рынки и улучшения климатических параметров деятельности в результате выпуска новых продуктов, обладающих высокими потребительскими свойствами и климатическими характеристиками.
Снижение негативных воздействий климатических изменений на операционные процессы, включая сбои в транспортировке продукции и сырья, рост объемов водопотребления для производственных нужд и объема стоков, пыление продуктов, нарушение эксплуатационных параметров работы технологического оборудования и условий труда	Р1, Р2, В2	Снижение рисков климатических изменений для операционных процессов Группы. Продолжается оценка рисков и определение мероприятий по управлению ими.
Запуск автоматизированной системы сбора и обработки первичных климатических данных	Р3, Р4, В1	Программный продукт для автоматизированного сбора исходных данных и реализующий механизм расчета парниковых газов (валового объема, в разрезе площадок, и в разрезе продуктов). Разработан проект методики определения углеродного следа продукции, проведено ее тестирование на базе уже внедренного в Группе «ФосАгро»программного обеспечения. В 2022 году проводится доработка методики с участием экспертных организаций с учетом действующих и предполагаемых российских и международных требований к климатической отчетности, а также осуществляется выработка решения о варианте ее реализации.

Направления работы	Маркеры климатических рисков и климатических возможностей	Описание, текущий статус и ожидаемый результат
Включение климатических метрик в механизмы поощрения работников	Р2, В1	Повышение мотивации и результативности работы сотрудников в климатической сфере. Определены верхнеуровневые направления для разработки климатических КПЭ.
Разработка системы технологических мероприятий по снижению негативного влияния климатических изменений на производственные процессы	Р1, Р2	Разработка мероприятий по снижению рисков климатических изменений для производственных процессов ФГруппы.
Разработка системы технологических мероприятий по снижению воздействий производственных процессов на климат	Р1, Р2	Проработка с определением экономических параметров и ранжирование инициатив технического и технологического характера, направленных на снижение прямых выбросов парниковых газов. Работа начата в 2021 году в рамках проекта «Климатическая повестка ФосАгро». Осуществляется с участием одной из ведущих мировых консультационных компаний.
Разработка технико-экономических обоснований (бизнес-проектов) производства новых климатоустойчивых продуктов на основе утилизации оксида углерода Развитие производства по перспективным направлениям	Р3, Р4, Р5, В1	Диверсификация производства ФосАгро с целью выхода на новые рынки и улучшения климатических параметров деятельности в результате выпуска новых продуктов, обладающих высокими потребительскими свойствами и климатическими характеристиками.
Снижение негативных воздействий климатических изменений на операционные процессы, включая сбои в транспортировке продукции и сырья, рост объемов водопотребления для производственных нужд и объема стоков, пыление продуктов, нарушение эксплуатационных параметров работы технологического оборудования и условий труда	Р1, Р2, В2	Снижение рисков климатических изменений для операционных процессов Группы. Продолжается оценка рисков и определение мероприятий по управлению ими.
Запуск автоматизированной системы сбора и обработки первичных климатических данных	Р3, Р4, В1	Программный продукт для автоматизированного сбора исходных данных и реализующий механизм расчета парниковых газов (валового объема, в разрезе площадок, и в разрезе продуктов). Разработан проект методики определения углеродного следа продукции, проведено ее тестирование на базе уже внедренного в Группе «ФосАгро»программного обеспечения. В 2022 году проводится доработка методики с участием экспертных организаций с учетом действующих и предполагаемых российских и международных требований к климатической отчетности, а также осуществляется выработка решения о варианте ее реализации.

Метрики и результаты 2021 года

Набор климатических метрик Группы «ФосАгро» соотносится с целями утвержденной советом директоров климатической стратегии Компании.

Группа «ФосАгро» проводит работу по расширению и повышению качества измерения достижений в области климата — система метрик охватывает как действующие метрики, так и планируемые к применению. Для большинства метрик установлены целевые значения, согласованные с целями климатической стратегии и иными обязательствами Компании.

Ежегодно осуществляется мониторинг метрик и готовится отчетность для заинтересованных сторон.

В качестве базовых метрик используются показатели уровня выбросов парниковых газов по всем трем группам: охваты 1, 2, 3. Группа проводит расчет выбросов парниковых газов в соответствии с требованиями международных методических документов:

Руководящих принципов национальных инвентаризаций парниковых газов МГЭИК 2006 года;
The Greenhouse Gas Protocol: Scope 2 Guidance;
The Greenhouse Gas Protocol: A Corporate Accounting and Reporting Standard (Revised Edition);
стандарта ISO 14064-1 «Требования и руководство по количественному определению и отчетности о выбросах и удалении парниковых газов на уровне организации».

По всем показателям ведется мониторинг первичных данных и анализ данных участников цепочек поставок (охваты 2, 3).

Цели снижения валовых выбросов парниковых газов к 2028 году по отношению к 2018-му на 14% по трем охватам установлены с соблюдением минимальных качественных и количественных критериев на основе динамики репрезентативной тенденции снижения глобальных антропогенных выбросов RCP 2.6, соответствующих повышению глобальной температуры к 2100 году менее чем на 2 °C.

Перечень и основные характеристики действующих метрик, которые были введены для мониторинга показателей деятельности в рамках климатической стратегии

Наименование метрик	Unit	2018	2019	2020	2021
Объем общих глобальных выбросов (охват 1 + 2) на единицу валюты общей выручки GRI 305-4	т CO₂-экв. / млн долл. США*	1 552,3	1 467,1	1 621,6	975,5
Объем общих глобальных выбросов (охват 1 + 2) на эквивалент одного сотрудника на полную ставку GRI 305-4	т CO₂-экв. на эквивалент одного сотрудника на полную ставку*	331,0	321,6	319,6	304,0
Закупаемая электроэнергия на единицу производимой продукции и полуфабрикатов	тыс. кВт•ч / т	0,071	0,069	0,068	0,066
Затраты на повышение энергоэффективности	млн руб.	n/a	82,0	10 500,0	17,4
Доля поставщиков сырья, предоставивших необходимые исходные данные по выбросу парниковых газов (охват 3)	%	n/a	n/a	4,0	2,7

Выбросы парниковых газов, СО₂-эквивалент (прямые), охват 1 GRI 305-1, 305-4

Предприятия	2018	2019	2020	2021
Кировский филиал, объем валовых выбросов, тыс. т	583,1	636,3	646,4	665,3
Объем удельных выбросов КФ, кг на тонну продукции и полуфабрикатов	53	54,7	55,5	56,7
Балаковский филиал, объем валовых выбросов, тыс. т	157,9	152,6	170,0	178,6
Объем удельных выбросов БФ, кг на тонну продукции и полуфабрикатов	28,4	25,7	27,9	29,6
Волховский филиал, объем валовых выбросов, тыс. т	118,4	121,3	111,4	125,5
Объем удельных выбросов ВФ, кг на тонну продукции и полуфабрикатов	181,5	197,4	179,5	109,2
АО «Апатит» (Вологодская область) , объем валовых выбросов, тыс. т	3995,8	3 746,1	3 811,5	3 706,4
Объем удельных выбросов АО «Апатит» (Вологодская область), кг на тонну продукции и полуфабрикатов	295,2	261,9	246,4	227,1
Всего валовых выбросов, тыс. т	4 855,3	4 656,3	4 739,4	4 675,8
Всего объем удельных выбросов, кг на тонну продукции и полуфабрикатов	158,0	143,3	140,1	132,7

Предприятия	2018	2019	2020	2021
Кировский филиал, объем валовых выбросов, тыс. т	583,1	636,3	646,4	665,3
Объем удельных выбросов КФ, кг на тонну продукции и полуфабрикатов	53	54,7	55,5	56,7
Балаковский филиал, объем валовых выбросов, тыс. т	157,9	152,6	170,0	178,6
Объем удельных выбросов БФ, кг на тонну продукции и полуфабрикатов	28,4	25,7	27,9	29,6
Волховский филиал, объем валовых выбросов, тыс. т	118,4	121,3	111,4	125,5
Объем удельных выбросов ВФ, кг на тонну продукции и полуфабрикатов	181,5	197,4	179,5	109,2
АО «Апатит» (Вологодская область) , объем валовых выбросов, тыс. т	3995,8	3 746,1	3 811,5	3 706,4
Объем удельных выбросов АО «Апатит» (Вологодская область), кг на тонну продукции и полуфабрикатов	295,2	261,9	246,4	227,1
Всего валовых выбросов, тыс. т	4 855,3	4 656,3	4 739,4	4 675,8
Всего объем удельных выбросов, кг на тонну продукции и полуфабрикатов	158,0	143,3	140,1	132,7

Выбросы парниковых газов, СО₂-эквивалент (косвенные), охват 2, тыс. т GRI 305-2

Предприятия	2018	2019	2020	2021
Кировский филиал	713,0	730,9	723,9	622,5*
Балаковский филиал	52,2	55,4	51,1	45,3
Волховский филиал	65,2	62,8	66,0	80,1
АО «Апатит» (Вологодская область)	93,7	117,9	137,3	145,4
Всего	924,1	967,0	978,3	893,3

В 2021 году была изменена методология расчета выбросов парниковых газов охвата 2. Ранее в методике использовались коэффициенты из исследования Европейского банка реконструкции и развития, а начиная с 2021 года Группа использует коэффициенты Международного энергетического агентства*. Данные изменения позволяют повысить точность расчета выбросов парниковых газов охвата 2.

В качестве базового года для расчетов был выбран 2018 год как первый отчетный и исходя из необходимости установления целевого уровня снижения выбросов парниковых газов по всем трем охватам на основании имеющихся данных статистики выбросов. В 2021 году показано снижение выбросов парниковых газов охвата 1 на 179,5 тыс. т (или на 3,7%).

GRI 305-5

В отношении косвенных энергетических выбросов охвата 2 сокращение составило 30,8 тыс. т, или 3,3% от уровня 2018 года. Сокращение было достигнуто за счет закупки зеленой электроэнергии в Кировском филиале АО «Апатит» и мероприятий по повышению энергоэффективности.

Энергоэффективность