ФосАгро

Что вы хотите найти?

ФосАгро

Безопасность производства

Вклад в достижение ЦУР ООН

Факты 2021 года

-75 %

нижение уровня тяжелого травматизма (три случая по сравнению с 12 в 2020 году)

0 LTIFR

коэффициент частоты травм с потерей рабочего времени (LTIFR) на Балаковском филиале АО «Апатит»

-37 %

снижение числа ДТП на предприятиях Группы (19 случаев по сравнению с 29 в 2020 году, из них ни одного с пострадавшими и крупным ущербом)

0 аварий и пожаров

Стратегические цели

снижение производственного травматизма

на 10 %

ежегодно

снижение количества инцидентов

на 10 %

ежегодно

Стратегия

В Группе «ФосАгро» работает более 18 тыс. сотрудников. Многими тысячами измеряется и численность коллективов компаний-подрядчиков, работающих на наших промышленных комплексах и других объектах на временной основе. Все работники Группы и подрядных организаций должны возвращаться с работы к своим семьям и близким живыми и здоровыми — таков принцип, лежащий в основе всего, что мы делаем для обеспечения безопасных, здоровых и комфортных условий труда на наших предприятиях.

Развитие культуры безопасности, обеспечение соблюдения высоких стандартов в области охраны труда и промышленной безопасности — основополагающие направления Стратегии-2025. В Компании также разработана Стратегия в области промышленной безопасности и охраны труда, определяющая основные направления работы и целевые программы по снижению соответствующих рисков, присущих различным видам деятельности Группы «ФосАгро». В 2021 году мы продолжили ее реализацию.

Группа «ФосАгро» ведет постоянную работу по повышению уровня культуры безопасности труда, формированию сознательного отношения сотрудников к вопросам безопасности, идентификации источников опасности и корректировке опасных действий и условий, отводя лидирующую роль в этом процессе руководителям всех уровней, изучая и применяя лучшие практики в области охраны труда и промышленной безопасности (ОТ и ПБ). Мы непрерывно работаем над идентификацией и снижением рисков для жизни и здоровья сотрудников Группы «ФосАгро», подрядных организаций и всех людей, находящихся на территории объектов Компании.

Наша главная цель — не допускать несчастных случаев со смертельным исходом и достичь лидирующих позиций среди компаний с высокими показателями в области ОТ и ПБ.

Стратегические и оперативные цели и задачи Группы «ФосАгро» в области ОТ и ПБ основаны на анализе большого количества данных, полученных в результате проведения внутренних и внешних аудитов и проверок, расследований несчастных случаев, а также на рекомендациях и замечаниях сотрудников.

Подход к управлению
Система управления ОТ и ПБ GRI 403-1

Группа «ФосАгро» уделяет пристальное внимание обеспечению соответствия действующей системы управления охраной труда и промышленной безопасностью законодательным требованиям и передовым международным стандартам в данной области.

С этой целью Группа внедрила многоуровневую систему управления охраной труда и промышленной безопасностью, в которую вовлечены руководители всех уровней.

С 2008 года в качестве единой системы в Группе внедрена система менеджмента промышленной безопасности и охраны труда, соответствие которой ежегодно подтверждалось независимым органом по сертификации, а в 2021 году Череповецкий комплекс АО «Апатит» успешно прошел сертификацию на соответствие требованиям международного стандарта ISO 45001:2018.

Система управления охраной труда и промышленной безопасностью
Структурная единица Ключевые обязанности
Уровень совета
директоров
Комитет по охране труда, промышленной безопасности и охране окружающей среды совета директоров и Комитет по устойчивому развитию совета директоров
  • устанавливает стратегические приоритеты и разрабатывает соответствующую политику;
  • осуществляет анализ отчетности исполнительного руководства в области ОТ и ПБ
Уровень
менеджмента
Группы
Исполнительные органы
  • устанавливают и следят за реализацией политики в области ОТ и ПБ;
  • на еженедельной основе рассматривают информацию о происшествиях с людьми и оборудованием, произошедших в периметре Группы
Дирекция по промышленной безопасности и охране труда
  • осуществляет функциональное руководство службами ОТ и ПБ на предприятиях Группы с целью реализации политики и стратегии в области ОТ и ПБ;
  • собирает данные и готовит отчетность в области ОТ и ПБ для правления и комитета по ОТ, ПБ и ООС;
  • работает с внешними консультантами для внедрения передовых практик в сфере управления ОТ и ПБ;
  • проводит аудиты и проверки на предприятиях Компании
Операционный
уровень
Директора производственных площадок
  • отвечают за реализацию политики и стратегии в области ОТ и ПБ непосредственно на вверенном предприятии;
  • отвечают за разработку и реализацию эффективных мер по результатам внутренних и внешних проверок, а также по результатам расследования происшествий
Группа специалистов
по ПБ и ОТ на
операционном
уровне
Управление по ПБ и ОТ на предприятии
  • контролирует соблюдение требований законодательства и корпоративных стандартов в области ОТ и ПБ на предприятии;
  • разрабатывает целевые программы, проводит обучение, организует мероприятия;
  • взаимодействует с контролирующими органами в области ОТ и ПБ от лица предприятия, сопровождает проверки, проводимые контролирующими органами;
  • проводит собственные проверки и аудиты, представляет аналитические отчеты руководству предприятия

С 2014 года на предприятиях Группы «ФосАгро» работают комитеты по ОТ и ПБ. Комитет является составной частью системы управления охраной труда, а также одной из форм участия работников в управлении охраной труда. Работа комитета строится на принципах социального партнерства.

В 2021 году переработано положение о работе комитета по ОТ и ПБ. Заседания стали проводиться ежемесячно (ранее проводились не менее одного раза в три месяца), в повестку заседания включены 14 направлений работы:

  • оценка условий труда и охрана здоровья;
  • профсоюз;
  • расследование происшествий;
  • проверки и аудиты по безопасности;
  • эффективность средств индивидуальной защиты;
  • обучение и подготовка;
  • безопасность подрядных организаций;
  • лидерство, мотивация, эффективность коммуникаций в области ОТ и ПБ;
  • промышленная безопасность;
  • пожарная безопасность;
  • транспортная безопасность;
  • проект «Трансформация культуры безопасности»;
  • проект «Внедрение системы «Блокировка — маркировка — проверка (БМП)» — второй этап;
  • «Золотые правила» по ОТ и ПБ.

Интересы работников на заседаниях комитетов по ОТ и ПБ представляет руководитель или представитель профсоюзной организации предприятия.

Обратная связь в области ОТ и ПБ транслируется следующими способами:

  • на регулярных совещаниях по ОТ и ПБ, проводимых на предприятии;
  • на собраниях по ОТ и ПБ на отдельных производственных участках, в подразделениях, на объектах;
  • на профсоюзных собраниях или в профсоюзных комитетах (от уполномоченных по ОТ);
  • в личных беседах, при наблюдении за проведением работ;
  • при проведении обучения и инструктажах по ОТ и ПБ;
  • при проведении тренировок по ПБ и пожарной безопасности;
  • по электронной корпоративной почте;
  • в периодических корпоративных изданиях;
  • на заседаниях комитетов по ОТ и ПБ;
  • при опросах персонала и анкетировании по вопросам ОТ и ПБ.

Кроме этого, сотрудники всегда могут подать свои предложения по направлению ОТ и ПБ через приложение «Общественный контроль».

Службы охраны труда GRI 403-3

На уровне предприятий Группы ключевую роль в вопросах безопасной работы играют службы промышленной безопасности и охраны труда

Их основными задачами являются:

  • организация работы по обеспечению выполнения работниками требований промышленной безопасности и охраны труда;
  • контроль за соблюдением работниками законов и иных нормативных правовых актов об охране труда, коллективного договора, соглашения по охране труда, иных локальных нормативно-правовых актов организации;
  • организация профилактической работы по предупреждению производственного травматизма, профессиональных заболеваний и заболеваний, обусловленных производственными факторами, а также работы по улучшению условий труда;
  • информирование и консультирование работников предприятия по вопросам охраны труда;
  • изучение и распространение передового опыта по охране труда, пропаганда вопросов охраны труда.

Эта деятельность, помимо применимого законодательства, регламентируется:

  • общезаводскими (общецеховыми) инструкциями по ОТ;
  • производственными инструкциями;
  • инструкциями по охране труда и профессии рабочих;
  • стандартами Компании;
  • технологическими регламентами;
  • планами мероприятий по локализации и ликвидации последствий аварий и т. д.
Основные направления и инициативы в области ОТ и ПБ в 2021 году
  • Внутренние расследования каждого происшествия, в том числе микротравм и незначительных травм, для выявления коренных причин каждого происшествия.
  • «Золотые правила» ОТ и ПБ.
  • Оценка соответствия потенциальных подрядчиков требованиям Группы в области ОТ и ПБ.
  • Повышение безопасности работы подрядчиков.
  • Обучение персонала принципам обеспечения безопасности труда
  • Процедура оценки рисков, в том числе протоколы смертельных опасностей.
  • Система «Блокировка — маркировка — проверка».
  • Развитие института уполномоченных по охране труда.
  • Система общественного контроля.
  • Система мотивации работников в области охраны труда и промышленной безопасности.
  • Система коммуникаций в области ОТ и ПБ.
Основные целевые программы в области ОТ и ПБ в 2021 году
  • «Повышение уровня безопасности при выполнении работ на высоте» (в том числе теоретическое обучение персонала, практическое обучение на учебнотренировочном полигоне «Высота», мобильных тренажерах).
  • «Газовая безопасность».
  • «Безопасность на транспорте».
  • «Выявление и управление рисками технологических процессов».
  • «Развитие газоспасательной службы, горноспасательной службы, службы пожаротушения и профилактики».
  • Программа повышения безопасности работ подрядных организаций.
Повышение безопасности работы подрядчиков

Мы рассматриваем меры по обеспечению безопасности сотрудников подрядных организаций, работающих на наших производственных комплексах и других объектах на временной основе, как неотъемлемую составляющую общей стратегии ФосАгро в области ОТ и ПБ.

Важным критерием выбора подрядчика является оценка по ESG-критериям (более подробная информация представлена в разделе «Цепочка поставок»)
Интеграция повестки ОТ и ПБ в процессы работы с подрядчиками на всех этапах
1Выбор подрядной организации
  • Включение в техническое задание требований по ОТ и ПБ.
  • Квалификационная оценка по ПБ и ОТ, устанавливающая статус потенциальных подрядных организаций: «Допускается» — подрядные организации, с которыми разрешается заключение договоров, «Не допускается» — подрядные организации, с которыми не разрешается заключение договоров.
  • Заседание тендерного комитета (приоритетом в вопросах выбора подрядчика пользуются организации, получившие более высокий балл в ходе квалификационной оценки).
  • Вместе с извещением о результатах тендера в адрес подрядной организации направляются Требования безопасности при организации работ на территории предприятия.
  • Заключение договора.
  • Назначение куратора по безопасности подрядной организации по каждому заключенному с подрядчиком договору.
2Подготовка к началу работ
  • Подготовка и согласование документации, необходимой для начала производства работ (проект производства работ, технические карты, получение разрешений и т. п.).
  • Предоставление сведений о подрядчике со всеми подтверждающими документами, а также приказа/распоряжения о направлении работников для выполнения работ по договору.
  • Поддержание функционирования цифровых систем, направленных на автоматизацию обмена данных и эффективное взаимодействие между подрядной организацией и Группой (официальный сайт ФосАгро и личный кабинет подрядчика на базе КИС OEBS).
  • Реализация возможности прохождения обучения сотрудников подрядной организации по направлению «Высота» с отработкой практических навыков на учебном полигоне ЧОУ ДПО «Учебный центр ФосАгро».
  • Прохождение вводного инструктажа и получение пропусков.
  • Осмотр места проведения работ для определения основных рисков, разработки эффективных мер их профилактики и выявления на месте возможных препятствий для проведения работ.
  • Проверка готовности подрядной организации к проведению работ куратором по безопасности подрядной организации и представителями структурных подразделений Группы (в том числе с выездом в место постоянной дислокации подрядной организации).
  • Проверка выполнения мероприятий, указанных в договоре и в организационно-технологической документации (проектах производства работ, планах производства работ, технологических картах и т. д.).
  • Проведение перед выполнением работ инструктажей по ОТ, безопасности дорожного движения, противопожарных инструктажей и т. п.
3Контроль деятельности подрядной организации
  • При выполнении работ / оказании услуг на территории предприятия подрядная организация обеспечивает полную занятость одного или нескольких специалистов по ОТ (ответственных за ОТ).
  • Проведение проверок соблюдения требований по ОТ и ПБ:
    • ежедневно — руководителями и специалистами структурных подразделений;
    • куратором по безопасности подрядчика во время посещения места выполнения работ;
    • специалистами управления промышленной безопасностью и охраной труда.
  • Оформление актов проверок подрядной организации с приложением фото и (или) схемы (при наличии).
  • Исключение опасных действий и условий до возобновления работ, а также контроль за устранением нарушений, выявленных в ходе проверок.
  • Направление информации о всех зарегистрированных нарушениях в работе подрядной организации в правовое управление для применения штрафных и иных санкций (в том числе удаление работника с территории предприятия и возможное расторжение договора).
  • Проведение повторной квалификационной оценки (в том числе изменение статуса подрядной организации по безопасности труда на основе информации о ней, полученной не из анкеты квалификационной оценки, а по результатам проверок, расследования происшествий и т. д.).
  • Рабочие совещания с ответственными производителями работ подрядчика.
4Завершение работ
  • Приемка работ.
  • Оценка подрядной организации по результатам работы.

Оценка по результатам работы в дальнейшем применяется для отбора потенциальных подрядчиков на основе оценки их системы управления ПБ, ОТ и ООС с учетом их текущих статистических показателей по ОТ и ПБ.

Внешний и внутренний аудиты безопасности производства

В Группе «ФосАгро» с установленной законодательством Российской Федерации периодичностью проводятся внешние аудиты государственными органами, такими как Ростехнадзор, Государственная инспекция труда, Роспотребнадзор, МЧС России и т. д. Также внешние аудиты проводятся консалтинговыми компаниями и представителями международных ассоциаций, членами которых являются предприятия Группы, — в ходе проверки соответствия требованиям международных стандартов и при проведении специальной оценки условий труда по заказу Группы.

В 2021 году органами государственного контроля (надзора) в АО «Апатит» и управляемых им предприятиях проведено 132 проверки. Снижение количества проверок (146 в 2020 году) вызвано реализацией мероприятий, связанных с пандемией коронавирусной инфекции, по результатам которых часть проверок, в том числе плановых, были либо отменены, либо перенесены на более поздние даты.

Кроме того, в Группе «ФосАгро» проводятся внутренние аудиты сотрудниками управлений и Дирекции по промышленной безопасности и охране труда, а также руководителями и специалистами Группы в рамках осуществления производственного контроля.

По результатам внешних и внутренних аудитов выпускаются приказы и распоряжения, в которые включаются планы корректирующих мероприятий с указанием сроков и ответственных за устранение выявленных несоответствий. Устранение нарушений производится в согласованные сроки; несоответствия, устранение которых не требует дополнительных вложений, ликвидируются в оперативном порядке.

В Компании налажена система составления, предоставления и обработки отчетов по результатам внутренних и внешних аудитов деятельности в области ОТ и ПБ. Вся информация о внутренних и внешних проверках и аудитах вносится в информационные системы управления «Безопасность» и «Книга предписаний и сменных нарядов», которые дают множество возможностей для анализа и контроля сроков устранения выявленных несоответствий. Также Группа предоставляет всю отчетность в государственные органы надзора и статистики в соответствии с законодательством Российской Федерации.

Риски и возможности

На достижение целей в области ОТ и ПБ оказывают влияние следующие стратегические риски ( подробное описание которых приведено в разделе «Стратегические риски»):

  • кадровый;
  • охраны труда и промышленной безопасности;
  • распространения инфекционных заболеваний.

Специфические факторы риска, характерные для деятельности в области ОТ и ПБ:

  • профессиональные риски структурных подразделений Группы, в том числе риски возникновения профессиональных заболеваний;
  • риски, связанные с культурой безопасности, в том числе с коммуникацией по вопросам ОТ и ПБ и мотивацией к безопасному труду;
  • риски, связанные с изменениями в нормативно-правовом регулировании в сфере ОТ и ПБ.

Для снижения указанных рисков Группа «ФосАгро» разрабатывает необходимые корректирующие мероприятия и использует открывающиеся возможности, подробное описание которых приведено ниже.

Ключевые результаты 2021 года
Выявление опасностей, оценка рисков и расследование происшествий GRI 403-2

В Группе «ФосАгро» внедрен системный подход, который рассматривает идентификацию опасностей, оценку рисков и расследование инцидентов как единое целое. Этот инструмент нацелен на интеграцию вопросов управления ОТ и ПБ в общие бизнес-процессы Группы.

Функционирование системы осуществляется по циклу «план — выполнение — проверка — действие». При этом развитие лидерства и продвижение успешных практик обеспечиваются посредством конструктивных консультаций и участия сотрудников на всех уровнях работы в Группе.

Группа «ФосАгро» ведет постоянную работу по оценке рисков и их снижению. Оценка рисков и выделение значимых рисков производится согласно разработанной методике. По результатам идентификации опасностей и оценки рисков ответственный по системе менеджмента промышленной безопасности и охране труда в структурном подразделении формирует Перечень профессиональных рисков. На основе перечней профессиональных рисков формируется Перечень значимых профессиональных рисков Группы. При оценке значимости рисков учитываются следующие аспекты:

  • степень воздействия опасности на персонал;
  • масштаб воздействия опасности на персонал;
  • частота возникновения опасности;
  • соответствие нормативно-правовым и другим требованиям охраны труда применительно к данной опасности.

В Группе «ФосАгро» действует процедура, согласно которой информация о происшествиях передается от очевидцев непосредственному руководителю, а от руководителя — диспетчеру соответствующего предприятия. Далее диспетчер предприятия передает информацию по установленному списку при помощи СМС-сообщений и по телефону.

Несчастные случаи на производстве, инциденты и аварии расследуются в соответствии с требованиями законодательства и внутренними процедурами для определения коренных причин. Компания поощряет раскрытие персоналом информации о потенциальных источниках опасности для здоровья и жизни работников.

Для повышения производительности процессов в области ОТ и ПБ, а также автоматизации и унификации процессов управления в Группе успешно внедрены и используются информационные системы управления «Безопасность» и «Книга предписаний и сменных нарядов». В обеих системах функционирует модуль «Управление рисками». Модуль позволяет проводить внутренние проверки в области ОТ и ПБ во всех подразделениях АО «Апатит» с использованием проверочных листов (чек-листов). Новые принципы работы в модуле позволяют повысить эффективность производственного контроля, а новые возможности модуля упрощают процесс работы, контроля и анализа.

В Группе «ФосАгро» действует процедура реагирования на опасность на рабочем месте. При выявлении опасности сотрудник должен остановить работу и сообщить об опасности руководителю, а также он может создать обращение через мобильное приложение «Общественный контроль», в том числе и анонимно. Карточка поступает супервизору для оценки опасности и разработки мероприятий по устранению риска.

Мобильное приложение «Общественный контроль»

1
Необходимо скачать приложение на мобильное устройство
и зарегистрироваться.
2
При обнаружении опасности создать в приложении «Карточку наблюдения», заполнить требующиеся данные (место, описание, предлагаемые мероприятия по устранению) и сделать фото на месте. Сохранить и отправить карточку на обработку. При помощи приложения также можно предложить улучшение.
3
Отслеживать путь и статус обращения в приложении/ИСУ.
4
Получить обратную связь (если обращение подано не анонимно) и подтверждение устранения опасности, а также статус предложенного улучшения.
«Блокировка — маркировка — проверка» (БМП)

В 2021 году Группа «ФосАгро» успешно продолжила внедрение системы «Блокировка — маркировка — проверка». Данная система представляет собой комплекс мер, позволяющих исключить возникновение потенциально опасных ситуаций, связанных с несанкционированной подачей энергии (электроэнергии, газов, жидкостей и т. п.), а также гарантирующих правильное отключение опасного оборудования и предотвращающих его повторный запуск до того, как будут завершены все работы по обслуживанию и ремонту.

Процедуры аварийной готовности

Противоаварийная устойчивость объектов Группы обеспечивается в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации:

  • разработаны планы мероприятий по локализации и ликвидации последствий аварий на всех опасных производственных объектах в соответствии с законодательством Российской Федерации;
  • проведены учебно-тренировочные занятия, учебные тревоги по различным сценариям, учения по реагированию на чрезвычайные ситуации, в том числе с привлечением МЧС России и т. д. В 2021 году в Группе было проведено 253 внутренних учебно-тренировочных занятия и два с привлечением МЧС;
  • реализуется «Целевая программа развития газоспасательной службы, горноспасательной службы, службы пожаротушения и профилактики по охране труда АО «Апатит» на 2019–2022 годы».
253

внутренних учебно-
тренировочных занятия
и два с привлечением МЧС

Транспортная безопасность

В 2021 году продолжилась активная профилактическая работа, направленная на обеспечение безопасности пассажирских и грузовых перевозок.

Планомерная работа по снижению рисков происшествий на транспорте, осуществляемая Дирекцией по ПБ и ОТ совместно с транспортными управлениями, включает как разработку корпоративных документов, регламентирующих требования и методы профилактики по обеспечению безаварийной работы автомобильного, самоходного и железнодорожного транспорта, так и проведение целевых и комплексных проверок транспортных средств подрядных организаций и дочерних предприятий Компании. Так, в 2021 году на территории Волховского и Кировского филиалов АО «Апатит» для осуществления контроля за выполнением законодательных и корпоративных требований в сфере обеспечения безопасности дорожного движения были созданы мобильные группы, которые на ежедневной основе осуществляют проверки транспортных средств (ранее такие группы были созданы в АО «Апатит» (Череповецкий комплекс) и Балаковском филиале).

За период 2019–2021 годов в АО «Апатит» и его филиалах удалось добиться уменьшения общего числа таких происшествий на 26% (с 50 до 37 случаев).
Проверка безопасности транспортных средств
Показатели 2019 2020 2021
Количество проверок, ед. 4 120 7 188 13 845
Количество нарушений, ед. 1 259 1 300 2 073
Коэффициент частоты нарушений 0,31 0,18 0,15
Штрафные санкции, тыс. руб. 4 559 6 067 8 900
Динамика ДТП и происшествий на ж/д, случаев в год
Цели и метрики

Руководители высшего звена (руководство Компании и ее подконтрольных предприятий, а также их непосредственные подчиненные) осознают важность вопросов ПБ и ОТ, демонстрируют приверженность принципам безопасной работы и готовы принимать соответствующие управленческие решения. С 2014 года в Группе «ФосАгро» применяется система КПЭ, в рамках которой выработаны единые стандарты, увязывающие размер вознаграждения руководителей в том числе и с показателями эффективности обеспечения охраны труда и промышленной безопасности. В частности, в Группе установлены следующие КПЭ в области ОТ и ПБ:

  • коэффициент LTIFR, охватывающий все категории работников;
  • количество не выполненных в срок пунктов предписаний, выданных контролирующими органами;
  • отсутствие аварий;
  • количество случаев травматизма среди работников подрядных организаций;
  • отсутствие несчастных случаев со смертельным исходом среди работников подрядных организаций.
Производственные травмы
GRI 403-9

К нашему глубокому сожалению, в декабре 2021 года на производственном комплексе Волховского филиала АО «Апатит» произошел несчастный случай при выполнении внеплановой чистки технологического оборудования, который повлек за собой смерть сотрудника одной из подрядных организаций. Расследование происшествия проведено. Обстоятельства происшествия всесторонне проанализированы, выводы и рекомендации по недопущению подобных инцидентов в будущем доведены до руководства и сотрудников предприятия и подрядных организаций. Эта трагедия наглядно демонстрирует необходимость дальнейшей работы над повышением безопасности работы подрядчиков.

В 2021 году Группа «ФосАгро» продолжила работу по совершенствованию системы управления ПБ и ОТ и достигла в снижении травматизма значительных результатов:

  • снижение уровня тяжелого травматизма на 75% — с 12 до трех случаев;
  • снижение количества инцидентов на 75% — с восьми до двух случаев;
  • отсутствие аварий;
  • отсутствие пожаров;
  • отсутствие транспортных происшествий с пострадавшими / крупным ущербом.

В то же время в отчетном году возросло количество легких производственных травм. Общее число травм составило 41 (по сравнению с 32 в 2020 году), из которых на подрядные организации и дочерние и зависимые общества пришлось 24 случая (по сравнению с 22 случаями годом ранее). Коэффициент LTIFR по АО «Апатит» с филиалами в целом составил 0,85 (по сравнению с 0,52 годом ранее). Коэффициент LTIFR* по Группе в целом составил 0,85 (по сравнению с 0,52 годом ранее). При этом Череповецкий комплекс АО «Апатит» несколько улучшил свой результат — с 0,42 до 0,40, а Балаковский филиал АО «Апатит» добился нулевого показателя травматизма с потерей рабочего времени (по сравнению с 0,48 в 2020 году). Однако рост LTIFR в Кировском и Волховском филиалах не позволил нам в отчетном году добиться цели снижения данного показателя по Группе в целом. Мы рассматриваем это как серьезную недоработку, и планы мероприятий на 2022 год сформированы с учетом безусловной необходимости ее устранения. Мы также рассчитываем, что активные меры по повышению безопасности работы подрядчиков, внедряемые в Группе «ФосАгро», начнут приносить ожидаемые результаты уже в ближайшее время.

Основными причинами производственного травматизма в 2021 году были падения при передвижении (во многом по причине спешки, неприменения правила трех точек опоры и использования на ходу гаджетов) и воздействие движущихся и вращающихся предметов и оборудования.

Коэффициент LTIFR, на 1 млн ч
Предприятия 2019 2020 2021
АО «Апатит» 0,56 0,42 0,40
Кировский филиал АО «Апатит» 0,75 0,47 1,18
Балаковский филиал АО «Апатит» 0,48 0,48 0,00
Волховский филиал АО «Апатит» 0 1,37 2,28
Общий по четырем активам: 0,59 0,52 0,85
Уровень смертности в результате производственных травм, на 1 млн ч
Предприятия 2019 2020 2021
Собственный персонал 0,16 0 0
Персонал сторонних подрядных организаций (включая УП и ДЗО) н/д 0,8 0,03
Коэффициент LTIFR, на 1 млн ч
Предприятия 2019 2020 2021
Собственный персонал* 0,59 0,52 0,85
Собственный персонал + персонал сторонних подрядных организаций (включая управляемые предприятия (УП) и дочерние зависимые общества (ДЗО))* н/д 0,69 0,81
Уровень тяжелого травматизма, связанного с работой (без учета смертельных исходов),
на 1 млн ч
Предприятия 2019 2020 2021
Собственный персонал 0,11 0,21 0,05
Персонал сторонних подрядных организаций (включая УП и ДЗО) n/a 0,25 0,07
19,9 млн
отработанных часов собственным персоналом за 2021 год
Количество отработанных часов
2019 2020 2021
Собственный персонал 18 567 299,61 19 091 953,05 19 893 115,33
Персонал сторонних подрядных организаций (включая УП и ДЗО) н/д 24 359 432,13 29 207 298,96
Статистика по травматизму в 2019–2021 годах
2021 Число пострадавших
Легкие травмы Тяжелые травмы Травмы со
смертельным исходом
Всего
Филиалы АО «Апатит» АО «Апатит» 3 3
Балаковский филиал АО «Апатит» 0
Волховский филиал АО «Апатит» 4 4
Кировский филиал АО «Апатит» 9 1 10
Дочерние и зависимые общества 7 1 0 8
Сторонние подрядные организации 14 1 1 16
2020 Число пострадавших
Легкие травмы Тяжелые травмы Травмы со
смертельным исходом
Всего
Филиалы АО «Апатит» АО «Апатит» 2 1 3
Балаковский филиал АО «Апатит» 1 1
Волховский филиал АО «Апатит» 2 2
Кировский филиал АО «Апатит» 2 2 4
Дочерние и зависимые общества 7 6 13
Сторонние подрядные организации 5 2 2 9
2019 Число пострадавших
Легкие травмы Тяжелые травмы Травмы со
смертельным исходом
Всего
Филиалы АО «Апатит» АО «Апатит» 4 0 0 4
Балаковский филиал АО «Апатит» 0 1 0 1
Волховский филиал АО «Апатит» 0 0 0 0
Кировский филиал АО «Апатит» 5 1 3 9
Дочерние и зависимые общества* 5 1 0 6
Сторонние подрядные организации 5 6 2 13
Профессиональные заболевания
GRI 403-10

В 2021 году зафиксировано 30 случаев профессиональных заболеваний (87% случаев приходится на Кировский филиал АО «Апатит»). В Группе «ФосАгро» не зарегистрировано ни одного смертельного случая, связанного с профессиональными заболеваниями.

С 2021 года Группа «ФосАгро» начала проведение анализа случаев профессиональных заболеваний и поиск подходов к управлению рисками их возникновения.

Основными причинами явились:

  • тяжесть трудового процесса;
  • вибрация (общая или локальная);
  • шум.

По результатам расследований случаев профессиональных заболеваний приказами «О мерах по предупреждению профессиональных заболеваний» предусмотрены следующие мероприятия:

  • обеспечение своевременного прохождения периодического медицинского осмотра;
  • своевременное проведение технического обслуживания и ревизии оборудования;
  • проверка использования средств индивидуальной защиты работниками на рабочих местах, где установлены профессиональные заболевания;
  • контроль за соблюдением работниками рационального режима труда и отдыха, регламентированных перерывов;
  • соблюдение санитарных правил на рабочих местах, где установлены профессиональные заболевания;
  • внеплановая специальная оценка условий труда на рабочих местах, на которых выявлено профессиональное заболевание, причиной которого явилось воздействие вредных и (или) опасных производственных факторов.
Профессиональные заболевания
2017 2018 2019 2020 2021
АО «Апатит» 0 0 0 0 4
Кировский филиал АО «Апатит» 37 50 27 24 26
Волховский филиал АО «Апатит» 0 0 0 0 0
Балаковский филиал АО «Апатит» 0 0 0 0 0
Фактические расходы Группы «ФосАгро»на охрану труда и промышленную безопасность
Расходы на охрану труда и промышленную безопасность,млн руб.
Предприятия 2019 2020 2021
АО «Апатит» 1 094 884 1 397
Кировский филиал АО «Апатит» 911 1 593 1 770
Балаковский филиал АО «Апатит» 407 402 471
Волховский филиал АО «Апатит» 189 150 203
Итого* 2 601 3 030 3 840

Существенный рост расходов на охрану труда и промышленную безопасность на Череповецком комплексе (на 58% по сравнению с 2020 годом) был связан с приобретением оборудования для реализации проекта «Блокировка — маркировка — проверка». Увеличение расходов в Волховском филиале АО «Апатит» (на 35% по сравнению с 2020 годом) было связано с наймом значительного числа новых сотрудников в связи с вводом в строй новых производственных участков и сопутствующим увеличением расходов на обеспечение средствами индивидуальной защиты, обучение и медицинское обслуживание.

«Золотые правила»

В 2021 году мы приняли обновленный свод «Золотых правил по охране труда и промышленной безопасности». Правила сформированы на основании анализа обширной информации о произошедших на наших производственных комплексах и других объектах несчастных случаях, инцидентах и авариях и призваны акцентировать внимание работников Компании и подрядных организаций на вопросах безопасности.

Соблюдение «Золотых правил» обязательно для всех работников предприятий Группы «ФосАгро» и подрядчиков, а также гостей Группы, и их несоблюдение рассматривается как грубое нарушение трудовой дисциплины.

Положения «Золотых правил» доводятся до работников в ходе проведения вводного инструктажа и обучения по охране труда.

Изменение в программах мотивации к безопасному труду

С целью поддержания постоянной заинтересованности каждого работника Группы «ФосАгро» в обеспечении собственной безопасности и безопасности окружающих, а также стимулирования работников к проявлению инициативы по внедрению улучшений в области ОТ и ПБ в Группе разработаны программы мотивации работников в области ОТ и ПБ. В 2021 году было пересмотрено положение о мотивации сотрудников к безопасному труду и внесены следующие изменения:

  • добавлено премирование команд, прошедших в финал конкурса «Премия генерального директора» (50 тыс. руб. на команду);
  • изменена периодичность премирования по индивидуальным программам — раз в квартал (до этого раз в полгода);
  • добавлена новая программа мотивации «Лучшее структурное подразделение (СП) по предприятию»;
  • увеличена денежная премия по программе «Идеи по безопасности» — до 30 тыс. руб. (до этого 10 тыс. руб.).

Сейчас программа мотивации включает в себя:

  • программы индивидуального премирования («Лучший работник в области ОТ и ПБ» и «Идеи по безопасности»);
  • программы коллективного премирования («Премия генерального директора за достижение в области ОТ и ПБ» и «Лучшее СП в области ОТ и ПБ»).

Программы мотивации

Индивидуальные
  • Идеи по безопасности (ЧК-КФ-БФ-ВФ)
    1 раз в квартал
    30 тыс. руб. + 5 тыс. руб. — за взятую в реализацию
  • Лучший работник в области ОТ и ПБ (ЧК-КФ-БФ-ВФ)
    1 раз в квартал
    35 тыс. руб. / 10 тыс. руб. / 5 тыс. руб. за 1, 2 и 3-е место соответственно
Коллективные
  • Лучшее СП в сфере ОТ и ПБ (ЧК-КФ-БФ-ВФ)
    1 раз в год (январь)
    100 тыс. руб.
  • Премия генерального директора за достижение в области ОТ и ПБ (1 победитель по Компании)
    1 раз в год (февраль)
    125 тыс. руб. + 50 тыс. рубкомандам — участникам суперфинала
Проект внедрения системы дистанционного контроля промышленной безопасности на Череповецком комплексе АО «Апатит»

С 2021 года Череповецкий комплекс АО «Апатит» (склад кремнефтористоводородной кислоты цеха фтористого алюминия) принимает участие в эксперименте Ростехнадзора по внедрению системы дистанционного контроля промышленной безопасности на основании постановления Правительства Российской Федерации «О проведении эксперимента по внедрению системы дистанционного контроля промышленной безопасности» № 2415 от 31 декабря 2020 года.

В ходе эксперимента отрабатываются технологии независимого дистанционного контроля за состоянием безопасности опасных производственных объектов и сопутствующая законодательная база. Предполагается, что использование данных подходов позволит не только повысить общую надежность систем безопасности и эффективность контроля, но и снизить бюрократическую нагрузку на предприятия.

Участие работников, консультации и коммуникации по вопросам охраны труда и безопасности на рабочем месте
GRI 403-4

Для повышения эффективности коммуникации работников в области ОТ и ПБ в Группе внедрен регламент «Положение о системе коммуникаций в области ОТ и ПБ». В соответствии с регламентом система информирования в области ОТ и ПБ делится на внутреннюю и внешнюю, а также включает в себя механизм получения обратной связи.

К внутренней системе информирования в области ОТ и ПБ относятся:

  • работа комитетов по ОТ и ПБ;
  • совещания и конференции по результатам работы предприятий по вопросам ОТ и ПБ, проводимые руководством Группы; регулярные совещания по ОТ и ПБ, проводимые в подразделениях предприятий, на производственных участках, на объектах;
  • информационные стенды по безопасности производства, плакаты и другая наглядная информация;
  • корпоративное телевидение (экраны), портал, почта;
  • периодические корпоративные издания;
  • профилактическая работа по ОТ в СП уполномоченными по ОТ (которая включает различные способы коммуникации: личные беседы, обучение, наставничество, наблюдение за проведением работ и т. д).
Обучение работников, связанное с вопросами охраны труда и безопасности на рабочем месте
GRI 403-5

В 2021 году обучение по охране труда прошли 7,8 тыс. сотрудников Группы «ФосАгро».

В Группе «ФосАгро» ведется непрерывная работа над повышением квалификации и знаний персонала по вопросам безопасности труда. Персонал Группы проходит дистанционное и очное обучение, организованное ЧОУ ДПО «Учебный центр ФосАгро».

Дистанционные курсы просты для понимания, так как представляют собой набор иллюстрированных слайдов с основными важными моментами. В частности, проводится дистанционное обучение по корпоративным стандартам в области ОТ и ПБ. Для подтверждения усвоения требований стандартов по окончании обучения предусмотрено прохождение тестирования.

В 2021 году пересмотрено и внедрено три дистанционных курса обучения по основным нормативным документам в области безопасности труда:

  • «Мотивация работников АО «Апатит» в области ОТ и ПБ»;
  • «Система коммуникаций в области охраны труда и промышленной безопасности»;
  • «Золотые правила по охране труда и промышленной безопасности».

Ранее разработанные курсы актуализируются по мере необходимости в связи с изменениями в законодательстве и локальных нормативных документах Группы.

В 2021 году были актуализированы и внедрены следующие дистанционные курсы обучения:

  • «Порядок проведения работ на высоте»;
  • «Система обеспечения безопасности дорожного движения в АО «Апатит» и его филиалах»;
  • «Требования к подрядным организациям в части обеспечения безопасного производства работ»;
  • «Порядок применения процедуры блокировки — маркировки — проверки (БМП) при проведении работ по техническому обслуживанию и ремонту»;
  • «Расследование и передача информации о происшествиях в области охраны труда и промышленной безопасности»;
  • «Порядок управления организационно-технологической документацией подрядных организаций».

ЧОУ ДПО «Учебный центр ФосАгро» проводит обучение сотрудников Группы в области охраны труда, обучение пожарно-техническому минимуму, электробезопасности, обеспечивает предаттестационную подготовку по промышленной безопасности, проводит обучение на полигоне «Высота», а также тренинги по безопасности. Обучающие программы позволяют сотрудникам Группы получить дополнительные навыки и опыт.

Каждый руководитель, специалист и сотрудник производственной линии проходит инструктажи и обучение в области ОТ и ПБ в соответствии с требованиями российского законодательства. Кроме того, проводится ряд дополнительных курсов, обучение по которым проходят сотрудники Группы и некоторых подрядных организаций.

Для проведения более качественных инструктажей по охране труда, а также в качестве напоминаний о порядке безопасного выполнения работ используются анимационные ролики, которые разрабатываются специалистами ЧОУ ДПО «Учебный центр ФосАгро».

Информирование по вопросам безопасности

Для того чтобы поддерживать высокий уровень осведомленности сотрудников о мерах безопасности, мы регулярно разрабатываем и обновляем памятки, презентационные и другие визуальные материалы в области ПБ и ОТ, акцентирующие внимание на самых важных сведениях, которыми необходимо руководствоваться в тех или иных ситуациях или при выполнении определенных работ для сохранения жизни и здоровья.

В 2021 году разработаны памятки / презентационные материалы по следующим темам:

  • «Правила поведения в зимний период» / «Безопасность передвижения в зимний период»;
  • «Безопасность передвижения по лестницам / лестничным маршам»;
  • «Тематический инструктаж при работе с угловыми шлифовальными машинами»;
  • «Золотые правила»;
  • «Соблюдения противоэпидемиологических мероприятий» и другие.

В октябре 2021 года в пилотных структурных подразделениях АО «Апатит» стартовали Ежесменные инструктажи (ЕжИ).

Основными целями ЕжИ являются:

  • закрепление информации об опасных/ вредных производственных факторах, требованиях охраны труда, содержащихся в локальных нормативных актах организации, инструкциях по охране труда, технической, эксплуатационной документации, а также о применении безопасных методов и приемов выполнения работ;
  • развитие лидерских навыков руководителей среднего уровня управления;
  • поддержание коммуникативных компетенций руководителей.

В 2022 году планируется распространить практику проведения Ежесменных инструктажей на все подразделения предприятия.

Профилактика здоровья работников
GRI 403-6, 403-7

Группа «ФосАгро» уделяет серьезное внимание профилактике и оздоровлению персонала всех своих предприятий, обеспечению сотрудников доступной и качественной медицинской помощью.

Группа — участник программы Российского союза химиков «Здоровье 360», в рамках которой проводится ежегодная самооценка и самодиагностика по специально разработанной анкете.

В 2021 году была разработана и будет утверждена в 2022 году единая Политика управления здоровьем и благополучием сотрудников Группы «ФосАгро», в рамках которой будет реализован перспективный план внедрения программ здоровья и благополучия для сотрудников предприятий Группы.

Все работники Группы «ФосАгро» застрахованы по долгосрочным договорам добровольного медицинского страхования (ДМС) с широким страховым покрытием.

В рамках данных договоров для работников Группы организованы:

  • санаторно-курортное (реабилитационно-восстановительное) лечение в корпоративных санаториях, в регионе пребывания предприятий, в санаториях на территории России;
  • лечение работников (дорогостоящее, стоматологическое, консультирование);
  • работа поликлиник и здравпунктов на территории производственных площадок Группы «ФосАгро».

Возможности заводских поликлиник позволяют оказывать в том числе экстренную и неотложную помощь. В поликлиниках ведут прием врачи различных специализаций, в числе которых терапевт, эндокринолог, невролог, окулист, стоматолог.

На предприятиях Группы «ФосАгро» регулярно проводятся общие предварительные и периодические медицинские осмотры и осмотры работников, занятых на работах с вредными и опасными производственными факторами.

С 2010 года на предприятиях Группы «ФосАгро» реализуется Программа улучшения социально-бытовых условий труда, в рамках которой планово и ежегодно проводятся ремонтные работы всех помещений социально-бытового и санитарного назначения, столовых и рабочих мест. Объем средств, направленных на эти цели с 2010 года, превышает 1,8 млрд руб.

В 2021 году получила дальнейшее развитие программа «Здоровье на рабочем месте и профилактика заболеваний» по направлениям «Комфортное рабочее место» и «Комнаты здоровья». Целью в данном случае является создание оптимальных условий для быстрого и эффективного снятия эмоционального перенапряжения, восстановления работоспособности, проведения психотерапевтических и психогигиенических мероприятий, что предполагает возможность самостоятельной оценки работником своего состояния и незамедлительного обращения в здравпункт при появлении негативных симптомов. Сотрудники также смогут мониторить / контролировать во времени состояние своего здоровья в различных ситуациях (эмоционально-физиологических, после рабочих операций) и в дальнейшем сообщать достоверную информацию лечащему врачу / терапевту. Реализация проекта «Комната психологической разгрузки» началась в 2021 году в Балаковском филиале АО «Апатит», в дальнейшем эта практика будет распространена на другие предприятия Группы.

В 2021 году в Балаковском филиале началась реализация еще одной пилотной инициативы — проекта внедрения телемедицины для более широкого и оперативного доступа работников к медицинским услугам и с целью снижения очного общения и посещения медучреждений, в частности, в связи с пандемией COVID-19.

С 2022 года работникам всех предприятий Группы «ФосАгро» предоставляется сервис «Телемед» — телемедицинский сервис от СК «СОГАЗ». Также в пилотном режиме продолжается реализация проекта «ДОКТИС» — «Доктор рядом» и «ДоброСервис» (онлайн-консультирование по жизненно важным направлениям).

Организована выдача лечебно-профилактического питания и молока работникам с вредными условиями труда. Регулярно осуществляется контроль качества питания совместно с профсоюзной организацией. Кроме того, специальная рабочая группа ежегодно посещает все площадки АО «Апатит» для детальной оценки качества питания и содержания столовых предприятия. В процессе реализации проекта по охране здоровья в столовых Группы «ФосАгро» персоналу предлагается диета № 10 как основная диета при сердечно-сосудистых заболеваниях. Вводится маркировка продуктов питания по методике «Светофор». Пилотный проект в 2021 году по этому направлению реализован в Балаковском филиале.

Корпоративные физкультурно-оздоровительные комплексы предприятий включают в себя тренажерные залы, залы фитнеса, тир для стрельбы из пневматической винтовки, игровые залы (волейбол, бадминтон, баскетбол, мини-футбол, настольный теннис, бильярд, дартс), плавательные бассейны. В рамках программы укрепления здоровья сотрудники могут на льготных условиях посещать и городские физкультурно-оздоровительные комплексы и бассейны.

В ходе работы по укреплению психологического здоровья и благополучия сотрудников организован очный прием производственным психологом и психологическое консультирование в онлайн-формате. Разработан кодификатор для фиксации обращений, выделена бесплатная горячая линия. Консультирование ведется также через корпоративную почту и мессенджеры. Выпущены три видеоролика на тему «Стресс на фоне коронавирусной инфекции COVID-19», в которых раскрываются пути ее распространения и меры профилактики. Подготовлены и распространены информационно-мотивационные открытки по теме «Профилактика стресса». С целью профилактики эмоционального выгорания, улучшения взаимоотношений в коллективе проводятся тренинги для начальников цехов. Для привлечения внимания работников к необходимости осуществления своевременной психогигиены проведены мероприятия в рамках Недели психологического здоровья.

Ключевые проекты 2021 года
Целевая программа развития газоспасательной, горноспасательной службы, службы пожаротушения и профилактики по охране труда АО «Апатит» на 2019–2022 годы

Продолжается реализация Целевой программы развития газоспасательной, горноспасательной службы, службы пожаротушения и профилактики по охране АО «Апатит» на 2019–2022 годы на Череповецком производственном комплексе. В 2021 году закончена реализация аналогичных программ в Кировском, Волховском и Балаковском филиалах.

Общий объем средств, выделенных на ее реализацию, составил около 237 млн руб.

По результатам Программы:

  • усовершенствованы учебная, материально-техническая базы в газоспасательных, горноспасательных и пожарных подразделениях;
  • повышено качество подготовки вновь принятого молодого пополнения;
  • реализованы требования нормативных документов по вопросам организации газоспасательных и горноспасательных работ, пожаротушения и профессиональной подготовки личного состава;
  • перевооружены газоспасательные, горноспасательные и пожарные подразделения, закуплено новое оборудование и техника.

В рамках программы штатная численность соответствующих подразделений увеличена на 92 человека, до 456 человек.

Приобретены:

392 ед.
оборудования
579 ед.
снаряжения
17 ед.
техники
Проведена реконструкция
двух зданий для
размещения газо-
спасательного взвода
396 человек
Профессиональная подготовка личного состава
Проект «Трансформация культуры безопасности и системы управления ОТ и ПБ»

В 2021 году с привлечением сторонней консалтинговой организации была проведена комплексная оценка уровня культуры безопасности и системы управления охраной труда и промышленной безопасностью Группы «ФосАгро», а также выработаны и утверждены корректирующие мероприятия, направленные на развитие культуры безопасности и совершенствование системы управления ОТ и ПБ.

По результатам оценки Группа находится на «зависимом» уровне (по шкале Брэдли*) и имеет «осознанный» подход к выявлению опасностей и оценке рисков.

С целью дальнейшего развития в 2021 году стартовал проект «Трансформация культуры безопасности системы управления ОТ и ПБ», рассчитанный на три года.

Цели проекта:

  • трансформация культуры безопасности – развитие лидерства в области ОТ и ПБ;
  • развитие, обеспечение приживаемости и устойчивости лучших практик в области совершенствования культуры безопасности и системы управления ОТ и ПБ;
  • овладение приемами организации и производства работ с высокими рисками в области ОТ и ПБ;
  • обеспечение устойчивости результатов и актуальности системы управления на следующие пять лет;
  • достижение уровня 3,1 по шкале Брэдли к 2024 году (в 2021 году Компанию оценили на 2,2).

Проект охватывает основные подразделения АО «Апатит», управляемые им предприятия, дочерние и зависимые общества, а также подрядные организации, выполняющие работы на территории предприятий Группы «ФосАгро».

Первые результаты реализации проекта (повышение уровня безопасности выполнения работ с повышенными рисками) ожидаются в первой половине 2022 года.

2,2
уровень по шкале
Брэдли в 2021 году
Развитие персонала предыдущая
глава
Отчет об экологии следующая
глава
Add to cart Мой отчет (0) Распечатать страницу Центр загрузки