| Риск | Описание | Меры по управлению риском | Ключевые индикаторы / реализация риска / динамика риска |
Стратегического планирования |
Связан с принятием неверного стратегического решения и связанных с ним управленческих решений в результате ошибочной оценки внутренних и внешних факторов, влияющих на перспективы развития Компании и ее способность достигать своих стратегических целей | Компания активно отслеживает как внутренние, так и внешние факторы, которые
могут повлиять на реализацию стратегии.
Кроме того, ФосАгро применяет системный подход к оценке потенциальных затрат
и выгод от новых стратегических инициатив, чтобы облегчить процесс принятия
оптимальных решений. В 2021 году инициирована актуализация стратегии Компании до 2030 года с учетом последних изменений во внешней и внутренней среде. |
Негативные отклонения
фактических показателей
реализации стратегии
от плановых
Существенной реализации
риска не наблюдалось. При этом актуализация действующей стратегии Компании способствует снижению данного риска Динамика риска: ↓ |
Недостижения целей в области ESG и устойчивого развития |
В качестве факторов риска рассматриваются отсутствие или несвоевременная актуализация целей в области ESG и устойчивого развития (ЦУР), а также недостаток ресурсов и процессов, необходимых для достижения указанных целей | При участии комитета совета директоров по устойчивому развитию были
установлены и приоритизированы ЦУР
и стратегические цели в области ESG.
Для достижения указанных целей в Компании разработаны и успешно реализуются
план низкоуглеродного перехода, климатическая стратегия, водная стратегия,
программа энергоэффективности
и другие мероприятия. Значительная работа в этом направлении позволила Компании существенно улучшить свои рейтинги и стать одним из лидеров отрасли в области ESG. Более подробная информация о мероприятиях и показателях в этой области представлена в разделе «Навигатор по ЦУР ООН» |
Негативные отклонения
фактических показателей
ESG и достижения ЦУР от
плановых Существенной реализации риска не наблюдалось Динамика риска: – |
Социальный |
Возникновение неблагоприятной социальной ситуации в регионах деятельности | Реализуя принципы партнерства и сотрудничества между бизнесом и государством,
Компания проактивно осуществляет социальные программы. Социальные проекты
направлены в том числе на оказание помощи местным органам власти по вопросам
развития спорта и культуры, жизнеобеспечения и развития городов, где Компания
осуществляет свою деятельность. Одной
из основных целей социальной деятельности Компании является обеспечение
устойчивого развития регионов присутствия ФосАгро.
Более подробная информация о мероприятиях в этой области представлена в разделе «Развитие регионов присутствия» |
Негативные отклонения
фактических показателей
ESG (по социальному направлению) от плановых
Существенной реализации риска не наблюдалось Динамика риска: – |
Кадровый |
События и решения, связанные с наймом, развитием и удержанием персонала | Группа «ФосАгро» реализует независимые
и совместные программы, направленные на
подготовку и привлечение талантливых молодых
специалистов, в том числе из других регионов, развитие профессиональных компетенций
сотрудников и повышение их мотивации для
увеличения продолжительности и эффективности их работы. В условиях распространения дистанционного режима работы Группа «ФосАгро»
внедрила систему онлайн-оценки квалификации
персонала, а также дополнительные мотивационные меры. Более подробная информация о мероприятиях в этой области представлена в разделе «Развитие персонала» |
Текучесть кадров, квалификация персонала Существенной реализации риска не наблюдалось. При этом происходящая в настоящее время коррекция на рынке труда способствует некоторому повышению данного риска Динамика риска: ↑ |
Производственный |
Негативные события технического/промышленного характера, приводящие к сбоям в производственном процессе | Группа «ФосАгро» стремится к обеспечению бесперебойной работы оборудования и сокращению
времени его внеплановых простоев. С этой целью
Компания инвестирует в строительство нового
и модернизацию существующего оборудования,
проводит работы по его профилактическому обслуживанию и капитальному ремонту, используя
резервное оборудование и создавая запас комплектующих, запчастей и расходных материалов.
Программа страхования Группы «ФосАгро» включает в себя страхование риска перерыва в производстве. |
Внеплановые простои
оборудования Существенной реализации риска не наблюдалось Динамика риска: – |
Охраны труда и промышленной безопасности |
Риски, связанные с травмами, профессиональными заболеваниями, происшествиями и несчастными случаями на производственных объектах, а также риски, связанные с несоответствием требованиям законодательства в области промышленной безопасности и охраны труда | Группы «ФосАгро» обеспечивает охрану труда
и промышленную безопасность на рабочем
месте в соответствии с действующим законодательством и передовым международным опытом
в этой области. С этой целью Группа «ФосАгро»
организует обучающие занятия по охране труда
и промышленной безопасности для сотрудников с последующей проверкой полученных ими
знаний, принимает меры по развитию культуры безопасности и обеспечивает соблюдение
стандартов в сфере безопасности со стороны
подрядчиков. Помимо этого, проводятся аудиты
и проверки системы безопасности, направленные на обеспечение соблюдения соответствующих регламентов и требований стандарта OHSAS
18001. Задачи и мероприятия по снижению соответствующих рисков, присущих различным видам
деятельности Группы «ФосАгро», определены
в документах в области промышленной безопасности и охраны труда.
Более подробная информация о показателях в этой области представлена в разделе «Безопасность производства» |
Случаи производственного травматизма и другие
инциденты В 2021 году имели место отдельные случаи реализации риска в части производственного травматизма. Компания провела тщательное расследование каждого несчастного случая. По итогам расследований были разработаны планы корректирующих мероприятий, направленных на недопущение повторения подобных ситуаций Динамика риска: – |
Экологический |
Возникновение фактического и потенциального ущерба для окружающей среды в результате деятельности Компании | В Группе «ФосАгро» утверждены Политика в области охраны окружающей среды,
Водная стратегия, а также Кодекс поведения контрагента, содержащий ключевые
требования к поставщикам и подрядчикам
в области экологии. ФосАгро проводит
регулярный анализ и оценку воздействия
своей деятельности на окружающую среду.
Минимизация влияния на экологию достигается за счет модернизации очистных
сооружений и складских систем, а также
реализации программ энергосбережения.
В Группе «ФосАгро» реализуются проекты
по всем основным направлениям воздействия на окружающую среду (водопользование, выбросы парниковых газов и других
загрязняющих веществ, отходы, биоразнообразие). Компания организует вручение грантов, учрежденных совместно с ЮНЕСКО и Международным союзом теоретической и прикладной химии (ИЮПАК) в рамках проекта «Зеленая химия для жизни», целью которого является защита окружающей среды и здоровья населения посредством внедрения энергоэффективных процессов и экологически безопасных технологий на основе инновационных решений. Инвестиционные проекты ФосАгро реализуются с применением наилучших доступных технологий, что после их ввода в эксплуатацию позволит уменьшить удельные расходы сырья и энергоресурсов, а также удельную эмиссию нормируемых веществ. Цели и результаты работы по минимизации воздействия на окружающую среду Компания раскрывает в соответствии с требованиями применимого законодательства и глобальных инициатив (CDP, TCFD). Более подробная информация о мероприятиях в этой области представлена в разделе «Отчет об экологии» |
Превышение предельно
допустимых показателей
негативного воздействия
на окружающую среду Существенной реализации риска не наблюдалось. При этом действия регулирующих органов, направленные на ужесточение контроля за воздействием на окружающую среду, способствуют повышению данного риска Динамика риска: ↑ |
Проектный |
Нарушение сроков и превышение бюджета реализации проектов строительства и модернизации, а также недостижение плановых показателей эффективности проектов | ФосАгро стремится придерживаться утвержденных сроков и бюджетов проектов, а также применять унифицированный подход к их реализации на основе процедур проектного менеджмента. Все проекты проходят через многоэтапный процесс рассмотрения и утверждения. Для масштабных и наиболее важных проектов организуется проектный офис. Компания проводит регулярный мониторинг соблюдения сроков и бюджетов реализации проектов. | Негативные отклонения
фактических показателей
эффективности проектов
от плановых Существенной реализации риска не наблюдалось Динамика риска: – |
Бизнес-процессов и систем |
Неэффективность или нарушение бизнес-процессов Компании, включая риски, связанные с контрагентами и цепочкой поставок | ФосАгро стремится к эффективному функционированию всех бизнес-процессов и систем
в Компании. Для этого регулярно проводится оценка эффективности бизнес-процессов, выявляются их проблемные зоны, разрабатываются и выполняются мероприятия по повышению эффективности. Группа «ФосАгро» стремится минимизировать риски сбоя поставок основных видов сырья, используемого при производстве. Для этих целей Группа «ФосАгро» использует многоступенчатые тендерные процедуры и практикует подписание долгосрочных договоров с наиболее надежными поставщиками, а также постоянно работает над оптимизацией логистической инфраструктуры и обеспеченностью подвижным составом. Группа «ФосАгро» осуществляет постоянный мониторинг состояния ИТ-инфраструктуры и выполняет мероприятия по снижению рисков, связанных с нарушением непрерывности бизнес-процессов в результате как технологических причин, так и кибератак |
Негативные отклонения
фактических показателей
бизнес-процессов
(по направлениям
деятельности) от плановых
Существенной реализации риска не наблюдалось Динамика риска: – |
GRI 207-2
Налоговый |
Возможные претензии со стороны налоговых органов из-за ошибок в исчислении налогов или их несвоевременной уплаты | Группа «ФосАгро» соблюдает налоговое законодательство стран, в которых она ведет свою деятельность. Группа «ФосАгро» отслеживает все изменения в налоговом законодательстве (в том числе планируемые), анализирует правоприменительную практику и направляет в соответствующие государственные органы запросы о разъяснении порядка налогообложения. Проводятся консультации с юридическими и бухгалтерскими консультантами по различным вопросам применения налогового законодательства. Кроме того, в Компании внедрена система налогового мониторинга, которая позволяет оперативно выявлять и минимизировать налоговые риски во взаимодействии с Федеральной налоговой службой России. | Налоговые претензии Существенной реализации риска не наблюдалось Динамика риска: – |
Информационной безопасности |
Убытки, причиненные имуществу и активам Группы «ФосАгро» в результате несанкционированного доступа к ее информационным системам или раскрытия конфиденциальной информации | Группа «ФосАгро» реализует комплекс мер по предотвращению несанкционированного доступа к ее информационным системам и раскрытия конфиденциальной информации. Для контроля доступа к информационным ресурсам и системам применяются различные технические и программные средства, в том числе с использованием шифрования. Права доступа к информации предоставляются в зависимости от принадлежности к определенной группе пользователей. Принято четкое определение понятия «конфиденциальная информация», и установлен порядок ее использования. Компания проводит регулярные проверки с целью обеспечения неукоснительного соблюдения политики конфиденциальности. В декабре 2021 года совет директоров Компании принял Политику в области информационной безопасности. | Несанкционированное
раскрытие конфиденциальной информации; несанкционированный доступ
к ИТ-системам
Существенной реализации риска не наблюдалось Динамика риска: – |
Экономической безопасности |
Убытки, причиненные имуществу и активам Группы «ФосАгро» в результате правонарушений в экономической сфере, совершенных сотрудниками или третьими лицами, включая мошенничество и хищения | Группа «ФосАгро» предпринимает меры по предотвращению причинения возможного ущерба ее имуществу и активам в результате нарушения законодательства в сфере экономики. Эти меры включают обеспечение пропускного режима на территории производственных и административных помещений, четкое разграничение ответственности при заключении договоров или совершении сделок, проверку благонадежности контрагентов до заключения договоров, а также организацию горячей линии. Помимо этого, различные подразделения Группы «ФосАгро» проводят дополнительные проверки. | Случаи хищения
и мошенничества Существенной реализации риска не наблюдалось Динамика риска: – |
Нормативно- правовой |
Несвоевременное получение/продление лицензий. Изменения в законодательстве, которые могут привести к увеличению затрат на ведение бизнеса, осуществлению ограничительных мер регулирующими органами, снижению инвестиционной привлекательности и (или) неблагоприятным изменениям в конкурентной среде | ФосАгро ведет деятельность в полном соответствии с законодательством. С целью своевременного получения информации о возможных изменениях в нормативно-правовой сфере Компания осуществляет мониторинг деятельности органов исполнительной и законодательной власти и надзорных органов, а также принимает участие в обсуждении законодательных инициатив и подготовке соответствующих рекомендаций в сотрудничестве с отраслевыми объединениями. Группа «ФосАгро» осуществляет своевременную подготовку и подачу документов для получения или продления лицензий и иных разрешений, необходимых для ведения деятельности. | Отклонения, связанные
с выполнением требований нормативных правовых актов
Существенной реализации риска не наблюдалось Динамика риска: – |
Коррупционный |
Потери в результате несоблюдения или ненадлежащего соблюдения Группой «ФосАгро» или ее сотрудниками требований применимого антикоррупционного законодательства (штрафы, наложенные на Группу «ФосАгро» государственными органами, и прочие убытки) | Группа «ФосАгро» обеспечивает соблюдение своими предприятиями и партнерами требований антикоррупционного
законодательства. Это достигается за счет
организации обучающих мероприятий
по противодействию коррупции и практическому применению антикоррупционного законодательства, а также посредством
доведения до сведения всех сотрудников
и партнеров Группы «ФосАгро» принципа
полного неприятия коррупции. В Компании, в частности, утверждены Политика противодействия мошенничеству
и коррупции, Кодекс этики, Положение
о конфликте интересов. Контрагенты Группы «ФосАгро» обязаны декларировать
соответствие требованиям в части антикоррупционного законодательства.
Компания является членом Антикоррупционной хартии российского бизнеса. |
Совершение коррупционных действий, конфликт
интересов Существенной реализации риска не наблюдалось Динамика риска: – |
Репутационный |
Ущерб деловой репутации Компании в результате публикации недостоверных либо порочащих Компанию сведений или обвинений, утечки конфиденциальной информации, а также в результате нарушения сотрудниками Компании принципов деловой этики | В своей деятельности ФосАгро руководствуется
принципом прозрачности, раскрывая информацию обо всех существенных фактах и обстоятельствах своей деятельности. Компания также
утвердила информационную политику и политику работы со СМИ. Информация о деятельности
Компании публикуется на ее веб-сайте и в СМИ.
Компания предоставляет ответы на запросы СМИ
и проводит регулярный мониторинг соответствующих публикаций в российских и зарубежных
СМИ и социальных сетях. В целях обеспечения деловой репутации в Компании утвержден Кодекс этики, который систематизирует правила поведения сотрудников Компании, исходя из требований добросовестности, разумности, справедливости и партнерства, способствующих осуществлению успешной деятельности Компании. |
Уровень доверия
к Компании заинтересованных сторон Существенной реализации риска не наблюдалось Динамика риска: – |
Кредитный |
Финансовые потери, вызванные неспособностью покупателей, коммерческих подрядчиков и других финансовых контрагентов выполнить свои финансовые обязательства перед Группой «ФосАгро» своевременно и в полном объеме | В ФосАгро утверждены политики по управлению кредитными рисками, в соответствии
с которыми применяются различные методы
минимизации кредитного риска, в том числе
согласование условий поставки, предусматривающих полную или частичную предоплату
с полным или частичным страхованием кредитного риска, использованием аккредитивов
и факторингом (секьюритизацией) дебиторской
задолженности. Группа «ФосАгро» рассматривает возможность работы с поставщиками и подрядчиками на условиях авансирования только
после подтверждения их надежности, а также
при предоставлении банковских гарантий, если
сумма авансового платежа превышает установленные внутренние лимиты. Банки, финансовые
организации и страховые компании, с которыми
сотрудничает ФосАгро, имеют высокий уровень
финансовой стабильности и соответствуют критериям, определенным в казначейской политике
Компании. На регулярной основе Компания отслеживает ковенанты по действующим кредитным соглашениям.
Более подробная информация о мероприятиях и показателях в этой области представлена в разделе «Управление финансовыми рисками. Кредитный риск» Примечаний к консолидированной финансовой отчетности |
Просроченная дебиторская
задолженность, резерв по
сомнительным долгам
Существенной реализации риска не наблюдалось Динамика риска: – |
Валютный |
Финансовые потери, вызванные неблагоприятными изменениями обменных курсов по отношению к базовой валюте Компании | В условиях волатильности цен на нефть
и колебаний курса рубля по отношению
к основным валютам Компания стремится
использовать структуру долгового финансирования в разрезе валют в соответствии
с валютной структурой выручки. В настоящее время большая часть долга номинирована в долларах США как естественный
вариант хеджирования выручки, главным
образом номинированной также в долларах
США. Компания ведет мониторинг прогнозов аналитиков и факторов, которые могут
повлиять на курс рубля по отношению к основным валютам. При необходимости Компания может частично или полностью хеджировать свои валютные позиции. Более подробная информация о мероприятиях и показателях в этой области представлена в разделе «Управление финансовыми рисками. Валютный риск» Примечаний к консолидированной финансовой отчетности |
Неблагоприятное изменение валютных курсов Существенной реализации риска не наблюдалось Динамика риска: – |
Товарно- сырьевой |
Убытки, связанные с неблагоприятными изменениями рыночных цен на минеральные удобрения и другую продукцию, а также ростом цен на основное сырье и оборудование, которое приобретает Группа «ФосАгро» | В условиях волатильности цен на свои основные продукты Группа «ФосАгро» постоянно оптимизирует структуру продаж по маркам удобрений в зависимости от приоритета рынков, стремясь к достижению максимальной рентабельности. Кроме того, Группа «ФосАгро» наращивает долю продаж удобрений конечным потребителям, повышает эффективность производства и предоставляет своим клиентам дополнительные услуги, в частности фасовку, смешивание (блендинг) и хранение удобрений. Группа «ФосАгро» открыла офисы в Буэнос- Айресе (Аргентина), Белграде (Сербия), Гамбурге (Германия), Байонне (Франция), Цуге (Швейцария), Лимасоле (Кипр), Вильнюсе (Литва), Варшаве (Польша), Сан-Паулу (Бразилия) и Сингапуре. Присутствие на приоритетных экспортных рынках позволяет Группе «ФосАгро» более оперативно реагировать на изменения рыночного спроса и потребности потребителей. Для снижения расходов на сырье и оборудование Группа «ФосАгро» проводит тендеры на закупку с участием нескольких поставщиков, заключает долгосрочные договоры поставки и формирует прочные взаимоотношения с поставщиками. | Неблагоприятное изменение цен на продукцию
и сырье Существенной реализации риска не наблюдалось. При этом возможная коррекция цен на минеральные удобрения после их существенного роста в 2021 году способствует некоторому повышению данного риска Динамика риска: ↑ |
GRI 201-2
Климатический |
Риски, связанные с изменениями в природных процессах и явлениях в результате изменения климата (физические факторы), а также с принятием политических, экономических, финансовых и иных решений правительствами, международными организациями, финансовыми структурами, объединениями производителей и потребителей, другими общественными организациями с целью снижения темпов климатических изменений на основе сокращения выбросов парниковых газов путем введения углеродного регулирования, ограничений на использование ископаемого топлива и потребление электроэнергии, полученной из невозобновляемых источников энергии (переходные факторы) | Процессы по выявлению и оценке рисков, связанных с изменением климата, выстраиваются
в Группе «ФосАгро» по всей цепочке создания стоимости, являясь неотъемлемой частью
системы управления рисками и внутреннего
контроля Компании. Советом директоров утверждена климатическая стратегия ФосАгро, основными элементами которой являются анализ климатических рисков и возможностей, сценарный анализ, установление научно обоснованных целей и план низкоуглеродного перехода. В соответствии с климатической стратегией реализуются первоочередные действия по разработке и реализации программы мероприятий по снижению прямых выбросов (область охвата 1), программы внутренней энергоэффективности и работы с поставщиками энергоресурсов по улучшению климатических характеристик поставляемой энергии (область охвата 2), плана взаимодействия с поставщиками и потребителями и ESG-рейтинга поставщиков (область охвата 3). Предпринимаемые меры позволили Компании улучшить рейтинги в области климатической отчетности (CDP) и устойчивого развития (Sustainalytics, S&P, MSCI ESG). |
Негативные отклонения
в результате воздействия
климатических факторов
(по направлениям деятельности) В 2021 году имели место случаи резких погодных явлений, таких как жара, шквалистый ветер и т. п. Вместе с тем на данном этапе довольно сложно оценить, насколько такие погодные явления связаны с климатическими изменениями. В любом случае Группа «ФосАгро» не понесла существенных потерь, связанных с указанными природными явлениями. При этом возможные изменения, связанные с переходными климатическими факторами, способствуют повышению данного риска Динамика риска: ↑ |
Распространения инфекционных заболеваний |
Риски, связанные с возникновением и массовым распространением инфекционных заболеваний, которые могут вызвать нарушение непрерывности бизнес-процессов | 2021 год характеризовался дальнейшим распространением коронавирусной инфекции нового
типа (COVID-19). В Группе «ФосАгро» реализуется целый комплекс мер, направленных на недопущение массового заражения, а также создание условий для вакцинации как сотрудников, так и жителей регионов деятельности Группы «ФосАгро» (совместно с государственными органами). Принимаемые Группой «ФосАгро» усилия позволили минимизировать негативное влияние пандемии COVID-19 на деятельность Группы, предотвратить нарушение непрерывности бизнес- процессов и обеспечить выполнение плановых показателей. Опыт успешного противодействия пандемии COVID-19, а также разработанные в Группе «ФосАгро» процедуры позволяют оперативно реагировать на дальнейшее развитие пандемии COVID-19 и возникновение других массовых инфекционных заболеваний. |
Динамика заболеваемости,
нарушение непрерывности
бизнес-процессов Динамика заболеваемости персонала Группы «ФосАгро» в 2021 году во многом отражает соответствующую динамику в регионах присутствия Группы «ФосАгро». Вместе с тем оперативная разработка и выполнение противоэпидемических мероприятий позволили Группе «ФосАгро» не допустить нарушения непрерывности бизнес-процессов и обеспечить выполнение плановых показателей Динамика риска: – |
Санкционный |
Введение зарубежными странами санкций в отношении компаний Группы | Глобальный характер мировой экономики и усиление геополитической напряженности создают предпосылки для различного рода санкций в отношении экономики России и зарубежных операций Группы «ФосАгро» со стороны отдельных государств или их объединений. Гибкая модель производства и продаж Группы «ФосАгро» позволяет минимизировать негативные последствия такого риска в случае его наступления. | Потери, связанные
с введением санкций Существенной реализации риска не наблюдалось. При этом усиление геополитической напряженности способствует повышению данного риска Динамика риска: ↑ |
Процентный |
Компания осуществляет кредитные заимствования для финансирования инвестиционной программы и пополнения оборотных средств, в том числе с использованием кредитов под плавающую процентную ставку. Рост плавающих процентных ставок может привести к увеличению расходов на обслуживание долга и повлиять на финансовый результат | В случае если в будущем будут привлечены значительные объемы заимствований
под плавающую процентную ставку, Компания будет осуществлять хеджирование
данного риска с применением процентных
деривативов. Соотношение долга с фиксированной и плавающей процентной
ставкой является предметом постоянного
мониторинга и управления с целью
минимизации риска изменения процентных ставок.
Более подробная информация о мероприятиях и показателях в этой области представлена в разделе «Управление финансовыми рисками. Процентный риск» Примечаний к консолидированной финансовой отчетности |
Потери, связанные
с изменением процентных
ставок Существенной реализации риска не наблюдалось Динамика риска: – |